公开课大纲：企业如何招聘到优秀人才.docVIP

企业如何招聘到优秀人才(6课时) ? 课程目标： v????? 掌握整个招聘活动的流程 v????? 掌握结构化面试及技巧 v????? 企业招聘过程中存在的问题 v????? 面试中STAR法则 v????? 面试中语言沟通技巧 v????? 导致招聘失败的10类原因 v????? 教学工具： v????? 案例、视频、图形游戏、风格测评、新闻解读等 ? 人员招聘与人员配置 招聘是整个人力资源管理体系中决定人员效率的第一道关口 ? 1? 招聘的环境分析 1.1? 招聘的外部环境分析 1.1.1? 技术的变化 1.1.2? 产品和服务市场状况 1.1.3? 劳动力市场 1.1.4? 竞争对手 1.2? 招聘的内部环境分析 1.2.1? 组织战略 1.2.2? 职位的性质 1.2.3? 组织内部的政策与实践 图形游戏及启示 ? 2 招聘流程 引导案例：无人才可招的总经理 2.1招聘渠道和招募方法的选择 2.2初选：对应聘者进行初步筛选 2.3复试：面试、心理测试 2.4员工录用决策 2.5员工招聘活动的评估 ? 3? 招聘规划与吸引策略 招聘计划来源于人力资源规划 案例：XX公司三季度招聘计划 3.1? 招聘规划的分工与协作 3.1.1? 高层管理者 3.1.2? 部门经理 3.1.3? 人力资源部门 3.2? 吸引应聘者的因素 3.2.1? 高工资和福利 3.2.2? 良好的组织形