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工商管理毕业论文008:绩效考核与人力资源管理
全文共15页,约14,000字
目 录
绪论 1
一 绩效考核与人力资源管理的相关内容 1
绩效考核的定义、内容和作用 2
人力资源管理的概念、内容和地位 2
二 绩效考核在人力资源管理中的作用 3
(一)绩效考核与人力资源管理的关系 3
(二)绩效考核在人力资源管理中的作用 4
三 如何在人力资源管理中合理应用绩效考核 6
(一)国有企业负责人和自负盈亏的经营者独立核算自负盈亏经营者的薪酬技术人才实行劳动力市场价位或特薪制度岗位评价,定员定资构性富余人员亏损单位实行自愿集体减薪等办法效考核作中的重要环节,是对员工有效管理的重要手段。通过绩效管理评价结果,能够提未来招聘选择、员工培训和发展方面的特定需要。同时,绩效管理系统为报酬管理提供了必要的供应,使企业薪酬管理更具有合理性和公平性。绩效管理也常用于内部员工关系的决策,比如说晋升、解聘和调动等方面的决策。同时,根据此系统评价的数据亦能够更好的激发员工潜能。绩效考核是整个人力资源开发和管理的一个总结,的各环节密切相关http://经管论文.com/
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Performance evaluation of the role
of human resource management
Abstract
Performance appraisal as a human resource management are important elements, is an important means for the effective management of staff. Through the performance management evaluation results, to provide human resources management, the future of recruitment selection, staff training and development of specific needs. At the same time, performance management, compensation management system to provide the necessary supplies to enable enterprises to pay management more rational and equitable. Performance management, employee relations is also used for internal decision-making, such as promotion, dismissal, etc., and mobilize decision-making. Meanwhile, according to this systematic evaluation of the data is also better able to inspire staff potential. Performance appraisal is the human resources development and management of a summary of human resources management is closely related to various aspects.
【Keywords】Performance Human Resource Management Apply Attention
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绪 论
绩效考核管理是人力资源管理的枢纽和闸门,它贯穿于企业招聘、薪酬、培训、升迁、员工发展等整个人力资源管理过程中,是企业人事决策的重要依据。作为一种现代化的管理工具与手段,有效的绩效考核管理体系能够帮助企业达成使命,体现企业战略执行的能力,创造高业绩,并成为企业成长发展的持续动力源泉。绩效考核在人力资源管理中运用得当,员工的工作热情高,企业凝聚力强,市场竞争力强;反之,则会造成员工满意度低、人才流失、企业效益下降等严重后果。现在许多企业都存在企业外的人才招不进来,企业内的人才留不住的现象,从绩效考核的角度如何解决这一问题,真正留住核心员工,鞭策后进员工,从而优化企业的人力资源。
一、绩效考核与人力资源管理的相关内容
(一)绩效考核的概念、内容和作用
1.绩效考核的定义
绩效考核是一项系统工程,涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价
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