2009企业内部审计实战高级研修班[企业审计管理推荐]
现代内部审计实务探索 * 【对价概念】什么叫对价? 国资委关于不履责或不正确履责,造成国有资产实质性灭失,或不对价流失的,要追责。 现代内部审计实务探索 * 3、深化预算控制 考核的最大障碍,就是我们所要的行为和我们所奖励的行为之间有一大段距离 现代内部审计实务探索 * 4、强化资金管理,牢牢抓住现金流 现代内部审计实务探索 * ——一个企业的死亡不是因为对手,而是被自己的现金流短少所拖垮,现金流的管理是“生死”管理。 现代内部审计实务探索 * 5、采购与供应链 筛选和减少小规模交易。 现代内部审计实务探索 * 6、二次资源不容忽视 有资源、有利益,就有诱惑 现代内部审计实务探索 * 九、关于内控应用指引 现代内部审计实务探索 * 十、团队建设篇 —— 我们知识管理的十大创新 现代内部审计实务探索 * 一、创学习型组织的发展战略 学习力是组织唯一持久的竞争力。 “学习型组织”是我们未来发展的核心竞争力,这种在组织内部经过了整合的知识和技术的凝聚,直接为内部审计提供进入不同领域的潜力以及先行一步的职业优势。用不断学习和培训的方式 团结人、调动人、提高人,在爱岗敬业的舞台上凝聚人心。 现代内部审计实务探索 * 二、自我超越的素质达标 不断创造和超越是一种真正的终身
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