巨头O2O盘点之：腾讯电商借O2O救赎.docVIP

巨头O2O盘点之：腾讯电商借O2O救赎 　普哥上周在上海参加了腾讯电商的活动，活动的意思很简单：腾讯电商想实现弯道超车。“弯道超车”有两个意思，一是承认自己确实落后于天猫京东，二是对自己赶上或超过对手有信心。腾讯电商的信心从何而来？能够借助微信是信心的主要来源。PC端整体不如意的腾讯电商借助移动端微信的强势迎来了曙光；腾讯电商在实体零售O2O领域有巨大的想象空间，但腾讯电商和微信在具体利益上会有一定冲突，它们之间的关系是决定未来腾讯电商未来能否实现弯道超车的重要影响因素。从整体来看，腾讯电商可以靠O2O完成救赎，普哥对其未来的发展持谨慎乐观的看法。 　　一、PC互联时代，腾讯失意实物电商 　　业界传着的一句看似玩笑实则现实的问题是：做互联网一定会碰到三个无法回避的问题：生、死、腾讯。腾讯实力之强，其产品覆盖广泛，并且都位居行业前茅或前列。在实物电商领域，腾讯入局的时间并不晚，2005年9月上线的拍拍网凭借腾讯巨大的流量优势，成立一年后也与淘宝、易趣成三足鼎立之势；但淘宝网的增速明显高于拍拍网，拍拍网在后来的C2C竞争中逐渐沦为配角。 　　C2C领域失意后，腾讯在“QQ会员官方店”的基础上于2010年3月推出QQ商城（），开始向B2C模式发力。QQ商城的成立时间比淘宝商城晚两年多，防御后者的心态大于主动出击。QQ商城后来的发展也不尽如人意，之后腾讯又于2011年12月推出了超级购物平