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关于如何提高电力企业经济效益的分析
精品论文 参考文献
关于如何提高电力企业经济效益的分析
(国网开封供电公司 河南开封 475000)
摘要:现如今在我国国民经济的发展当中,电力行业是十分重要的组成部分,电力企业的经济效益对于国家经济水平有很大的影响。我国对电力事业的重视程度逐渐提升,电力行业的投入力度也逐渐增加,在电力企业的生产经营过程中,经济效益会受到各种因素的影响,因此必须要积极转变思想认识,实现良好的经济管理模式,强化生产成本、市场化、电价政策以及技术水平的管理,促进电力企业经济效益的提升。
关键词:电力企业;经济效益
一、企业经济效益分析
企业的经济效益就是生产总值与生产成本间的比例关系。企业的经济活动需要以经济效益作为出发点。提高企业的经济效益能够使其自身的竞争力得到增强,高效利用有限的资源,满足人们的物质文化生活需要,创造出更多的社会财富。电力企业作为国有企业,提高其经济效益能够使公有制的社会地位得到提升,使社会主义制度的优越感得到充分的体现。促进电力企业经济效益的提升需要从多个方面入手,做好市场、生产成本、技术等方面的管理,各部门、人员需要积极开展电力企业的管理工作,控制运行过程中的影响要素,实现资源的优化整合,为用户提供满意的服务。
二、我国电力企业存在的问题
1、市场机制不够健全
在我国,电力体制虽然作为经济体制的一个重要组成部分,但是与电力体制相关的市场机制却不够完善,例如电价机制、监管机制等。在电力市场上,没有形成统一、完善、公平的市场交易平台,多头管制以及职能分散等现象长期存在,造成电力市场的形成和发展比较缓慢。在这种不健全的电力市场机制下,日益增长的用电需求直接导致电力峰谷差加剧,电力企业的经济效益受到了很大的影响。
2、行政干预对电力企业造成了影响
在我国的电力企业中,行政干预现象依然存在,例如,针对一些国有电力企业长期存在的欠费现象,面对欠费催收难度大的问题,行政干预往往就会出现,行政机制的运用,在很大程度上阻碍了电力企业的发展,无法实现更好的经???效益。特别是电力企业日常运行中的一些简单问题,在行政机制的干预下,往往会出现“议而不决”或者“决而难行”等问题,这些问题都直接影响了电力企业的正常经济运行。
3、电力企业的服务意识比较薄弱
电力企业为全社会提供供电服务,需要具备较强的服务意识,从而更好的促进企业经济效益的实现。但是,在实际生活中,电力行业作为垄断性行业,在企业的经营中,往往推行的是“管理用户”模式的服务,其次,一些电力企业员工职业修养差,服务意识淡薄等问题也普遍存在,损害了电力企业的市场竞争形象,也在很大程度上影响了企业的经济效益。
三、 提高电力企业经济效益的途径
1、强化生产成本的管理
电力企业应加强改革力度,使企业内部的生产经营机制得到改善。同时对电力体制的改革进行分析和研究,对电网资产进行清理,实现资源的优化配置。保证存量的结构得到优化调整,实现电力企业的改制,发展成为自主经营、自负盈亏的实体。
深入分析主辅分离政策,实现多样化产业的发展,保证主辅分离改革顺利、有秩序的推进。同时,积极开发利用自动化调度,用电管理以及办公自动化系统,使用现代化的管理手段与方式,保证电力企业工作效率的提升。完善预算管理机制的建立,实现资金的统一管理,保证电力企业的各项支出都控制在合理的预算范围内,严格管理材料、办公以及维修等费用的支出。
此外,加强人员管理,实现岗位竞聘的方式,实现市场化的公用工机制,使员工能上能下。加强员工的教育培训,促进员工业务素质能力的提升。市场经济条件下,技术不断发展和创新,员工需要加强自身的学习,企业领导也应注重培训,保证电力企业工作人员的业务素质能力。
2、实现电力企业的市场化管理
电力企业的市场化具有一定的特殊性,这是由电力生产管理的特点决定的。我国的宏观经济发展与电力企业的绩效有着十分紧密的联系,尤其是处于垄断地位的国有企业。电力企业的发展需要做到安全、环保、节能,兼顾公共事业和服务业的特点,还有电源结构造成的自然差异,投资资本收回的时间比较长。对于电力供需紧张的问题,我国已经得到了基本上的解决,实现企业的市场化管理是电力行业发展需要考虑的要问题。
现阶段,地方、民营以及外资电力投入逐渐增多,电力行业中也有很多重组并购的现象,使得很多先进的管理工具被应用到企业中,实现市场化的管理体系建设,市场价值的受关注程度逐渐提高,对于企业经济效益的提升是十分有利的。
3、科学分析和研究电价政
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