关于建设工程领域中工程造价的合同管理的辨析.docVIP

精品论文 参考文献 关于建设工程领域中工程造价的合同管理的辨析 王超、王娟娟 　　科信建设项目管理有限公司 邮编：250014 　　摘要：为了使我国的建设工程行业保持持续的、高速的上升态势，促进建设施工过程的有序健康发展，需要我们从建设工程的全过程阶段进行合同管理使工程建设企业获取更大的利润，提升其工程经济市场竞争力。 　　关键词：建设工程；工程造价；合同管理；控制 　　建设工程行业在异军突起的建设过程中，在其成为我国支柱产业的同时，工程全过程的合同化管理是规范工程行为的有效手段，在市场放开的体制下，为了占据建设市场、抢夺工程项目，需要进行生存与发展的思考，利用建设全过程的工程造价合同管理，，包括：合同签订阶段、施工阶段、工程竣工结算阶段等，实现工程项目成本的控制、利润的增加，用合同贯穿工程前期、中期和后期全过程，以工程合同为依据，根据建设过程中的工程量增减情况，进行合同为依据的调整，奠定承发包双方的经济利益基础。本文介绍了建设工程合同管理的基本内容及特点，从当前建设领域存在的工程造价的合同管理的问题入手，以合同对工程造价的影响为重点进行详尽的分析，并就工程建设全过程提出工程合同管理与控制的策略。 　　一、我国建设工程造价的合同管理问题剖析 　　我国的工程建设领域在经济转型的期间内，由计划分配工程改为市场招投标工程，这是一项重大变革，它有助于推动我国的建设市场的秩序，实现建设规范化管理。但是，由于诸多因素的制约，如：法制不完善、市场经济发展不全面、建设交易不规范等，存在一些建设工程造价合同管理中的问题： 　　1、招投标领域的不规范导致合同管理出现漏洞。我国的建设市场准入门槛较低，呈现卖方市场，因而也出现了一些招投标过程中的违规行为，首先是由于招投标领域的制度存在缺陷，各方都在寻找制度的漏洞，玩“擦边球”等现象屡见不鲜，工程建设招投标权力制衡机制缺失的现状也使招投标存在权力过分集中的现象，使招投标缺乏监管，而参建单位为了自身利益，也必须进入追逐利益、行贿腐败的“怪圈”，为后???的合同管理埋下隐患。 　　2、合同签订中的不平等。由于在我国的建设行业领域内存在建设单位和参建单位的明显差异，建设单位由于工程项目的不连续性，因而对合同的规范及政策不够深入，而参建单位由于同时可以承接不同的工程，他们对合同条款的呼应性较好，存在“低价中标、高价索赔”的优势，他们将建设风险转嫁给了建设单位，这其中存在不平等性。 　　3、合同履约阶段中的不诚信等问题。建设工程项目在合同履行的过程中，由于施工单位为了自身的生存和利益，为了获取高额利润，不惜抛弃道德与信义，用最小的投入成本来完成合同规定的责任和义务，使用质量标准不符合规范、档次规格较差的材料进行施工，造成实际施工过程中的“偷工减料”的行为。 　　二、合同管理与建设工程造价的关系及提升经济效益的策略。 　　1、合同管理与建设工程造价的关系 　　首先，合同管理直接影响工程造价的确立与控制。在工程项目的合同规定中，不仅有建设双方的权利，还有建设双方的责任义务，他们必须依照合同，完成各自权利和义务；其次，合同管理也是法律依据，有助于合同双方进行工程冲突和争议的解决，一旦在工程进行之中有一方不履行合同规定的义务和责任，则算违约，必须依照合同的违约规定向受害方进行赔偿；再次，合同管理贯穿建设工程全过程，由于建设工程项目是以施工图为依据的，是在施工图基础上将图纸转为实体建筑的过程，它是由施工前、施工中、施工后各阶段构成的合同管理，是贯穿工程造价全过程的控制；最后，合同管理中包括工程造价中的承包方式、合同价款支付方式等内容，它是工程造价过程中的工程计量控制和结算控制的有效手段。 　　2、如何将合同管理作为工程造价过程的控制策略和风险管控 　　工程造价的合同管理是工程项目的质量、安全、结算等的主要依据，在合同的价款计价方式、计价依据、风险包干、违约索赔等方面，都有助于工程建设双方提升经济效益、增强工程风险管控。 　　2.1、要加强工程合同管理的管理人才建设。高素质的工程合同管理型人才，是科学进步的有力武器，合同管理人才要熟悉工程专业技术和工艺，明晰相关的法律法规，精通工程合同管理的拟定、修订、谈判和解答等相关过程，同时，对工程造价还要熟悉和精通，尤其是合同的依约履行和违约赔偿等内容要把握全面，这样增强工程项目造价合同管理工作的前瞻性和预见性，有效对项目建设进行管理和控制。 　　2.2、强化工程合同管理的信息化程度。在工程建设项目内容和规模不断扩大的态势下，合同所涉及的金额也越来越多，因而，有必要运用现代化的管理手段，以网络计算机为媒介和平台，进行建设工程项目相关信息的数据录入、采集、统计、分析、更新等内容，从数字化的、系统化的、科学的合同管理平台，为工程建设提供科学的依据。 　　2.3、注重合同签订过程中的造