第三章 物业管理的招标与投标.ppt

淘宝官方店：才智在线 旺旺：有心成晨 第一节 物业管理招投标的组织机构与原则 一：物业管理招投标的基本概念 二：物业管理招标的组织机构 三：物业管理企业投标的组织机构 四：物业管理开展招投标应遵循的原则 五：物业管理招投标的特点 物业管理企业投标的组织机构 物业管理开展招投标应遵循的原则 物业管理招投标的特点 超前招标 具有阶段性 第二节 物业管理招标的方式和工作程序 物业管理招标的方式： ?公开招标 ?邀请招标 ?议标 第三节 物业管理投标的工作程序 物业管理投标的前期工作的方式： ?取得投标资格招标 ＊从事国内投标的资格要求 ＊参与国际投标应履行的手续(注册 、选择代理人 ) ?资金筹措 ?收集招标物业相关资料 ?进行投标可行性分析 物业管理投标的实施程序 物业管理投标的技巧与策略 进行投标可行性分析 招标物业条件分析 物业性质 、特殊服务要求 、物业招标背景 、物业开发商情况 本公司投标条件分析 已往类似的物业管理经验 、人力资源优势 、技术优势 、财务管理优势 、劣势分析 竞争对手分析 潜在的竞争者 、同类物业公司的规模及其现接管物业的数量与质量 、当地竞争者的地域优势 、经营方式差异 风险分析 通货膨胀风险 、经营风险 、自然灾害 、其他风险 物业管理投标的实施程序 购买阅读招标文件 考察物业现场 制定管理服务方案与测算工作量 拟订资金计划 标价试算 标价评估与调整 办理投标保函 编制投标文件 封送标书、保函 参加开标 物业管理投标的技巧与策略 要树立必胜的信心 “一标打天下”心理要不得 标书的编写“大而全”不可取 投标报价有技巧 投标现场答辩技巧 典型案例分析 园丁小区有20幢教师公寓通过招标方式在全国物色物业管理公司。现已有来自深圳、上海、广州、及本市的12家物业公司先后购买了招标书，准备投标。 物业概况：园丁小区的20幢教师公寓是教师节刚刚交付使用的，占地约80万平方米，由南北两个区域组成，委托管理期限为3年。招标书中明确提出，评判各投标单位的总分为100分，其中物业管理收费标价为50分，标书为30分，答辩与企业信誉各为10分。请讨论分析： （1）这12家物业管理公司要想在招标中取胜，应采用怎样的投标策略？其中最关键的因素是什么？ （2）这样的招标存在哪些问题？ 建筑面积100万平方米的某住宅小区于2004年10月底建成，在选择物业管理机构时，开发商没有进行招投标，而是自己成立了一个物业管理部直接接管了该小区，请分析： （1）开发商的做法是否合适？为什么？ （2）根据《物业管理条例》的规定，开发商应受到怎样的处理？ （3）什么情况下可以不采用招投标的方式选聘物业管理公司？ * * 淘宝官方店：才智在线 旺旺：有心成晨 第三章 物业管理的招标与投标 淘宝官方店：才智在线 旺旺：有心成晨 主要内容 物业管理招投标的组织机构与原则 物业管理招投标的工作程序及标书的编制技巧 淘宝官方店：才智在线 旺旺：有心成晨 淘宝官方店：才智在线 旺旺：有心成晨 物业管理招标的组织机构 自行设立招标机构 开发商自行招标 小业主自行招标 招标代理机构 淘宝官方店：才智在线 旺旺：有心成晨 财务部 开发部 工程部 淘宝官方店：才智在线 旺旺：有心成晨 诚实信用原则 合理原则 公正原则 公平原则 公开原则 淘宝官方店：才智在线 旺旺：有心成晨 淘宝官方店：才智在线 旺旺：有心成晨 淘宝官方店：才智在线 旺旺：有心成晨 物业管理招标程序: 招标的准备 成立招标 工作小组 编写招标书 确定标底 招标人及招 标项目简介 对投标人及 投标书的要求 物业服务合同 的签定说明 其他事项 的说明 淘宝官方店：才智在线 旺旺：有心成晨 招标的实施 发出招标邀 请或通知 资格预审 召开标前会议 收存投标单位 报送的标书 开标、评标 和定标 发出资格 预审通告 出售资格 预审文件 评审 淘宝官方店：才智在线 旺旺：有心成晨 招标的结束 合同签定 资料的整理和归档 淘宝官方店：才智在线 旺旺：有心成晨 淘宝官方店：才智在线 旺旺：有心成晨 淘宝官方店：才智在线 旺旺：有心成晨 淘宝官方店：才智在线 旺旺：有心成晨 淘宝官方店：才智在线 旺旺：有心成晨 淘宝官方店：才智在线 旺旺：有心成晨 淘宝官方店：才智在线 旺旺：有心成晨 * *