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  • 2018-10-25 发布于江苏
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管理课程义课程

如何做到这一点呢? 1提升自己的岗位认识和格局 2时刻提醒自己在工作中要做到无私公正 3放低姿态,提高岗位的服务意识,别把自己当回事。 4提高管理的凝聚力和公信力,不行个人之私欲,别存侥幸心理也不要以为别人都是傻子! 始终把集体利益放在第一位,建立起一个领导应该具备的集体意识和集体观念! 什么叫原则性? 原则可分为:生活原则和工作原则 生活原则又可分为社会和家庭(个人) 原则其实是生活和工作中,对行为界定的一种规范的底线,是因社会环境和生活环境的需要而制定的或因自觉意识而形成,在个人原则上因人而不同。 一个企业会因发展需要,稳定需要,盈利需要,员工安全需要会在公共原则的基础上制定各自企业需要的生活和工作原则,作为领导层是这些原则的守护者,遵守着,执行者。要有所提倡和有所禁止,原则的管理禁忌是睁只眼闭只眼,要做到三令五申和令行禁止。 任何事物都有他的两面性,大家或许会认为没有人情味不好!但是恰恰行使原则是最有人情味和人性化的工作方法。 只是因为没有做到客观的思考,在行使管理时过多出现的自我意识形态的原因,多存在我以为和认为的思想所致 思考一定要建立在客观逻辑的基础之上,要因集体需要和工作需要而定。 国家法律的威严和公信力一定建立在“王子犯法与庶民同罪”的基础之上;企业的公信力和制度的权威一定建立在“制度面前人人平等”,如果不能做到这一点是建立不起来强大凝聚力的,作为领导层是对集体的

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