加强建筑工程管理重要性与实施途径.docVIP

精品论文 参考文献 加强建筑工程管理重要性与实施途径 中油管道建设工程有限公司 河北省 065001 摘要：建筑工程管理是一项十分重要的工作，建筑企业的领导者们和相关的技术工作者必须要加强对于建筑工程管理重要性的认识，并不断探索建筑工程管理的实施途径，建筑工程项目开始筹建到建设完成后都需要加强工程质量管理和控制，严格控制施工质量，正确识别相关的影响因素，进一步更好的满足工程项目施工建设需要，促进我国经济的可持续发展和进步。基于此，本文就针对建筑工程管理重要性与实施途径进行分析。 关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径 1建筑工程管理的重要性分析 1.1 建筑工程管理实施的重要性 建筑工程管理的实施具有很强的重要性，我们必须要深刻认识到这个实施过程对于建筑工程的重要影响，首先，建筑工程管理的质量高低能够直接影响到建筑工程建设的质量，只有把握好建筑工程管理的质量，才能够让建筑工程达标，符合验收要求，这对于建筑工程企业的经济效益和市场竞争力都是有重要影响的，我们必须要不断提升工程管理的工作质量和工作效率，从而让企业获得更加优秀的发展。其次，通过建筑工程管理工作，企业可以让自身的思路跟上时代的发展，并更新企业内部的新技术和新工艺等等，从而大幅提升建筑工程的效率，同时保证建筑施工的安全。最后，通过建筑工程管理工作，我们可以把建筑工程中的各个环节有机地联系在一起，从而保证工作方面的紧密性和合作性，有利于各项任务的高效衔接，从而保证施工的顺利进行，为建筑企业节约建设成本。 1.2 建筑工程管理内容的重要性 在建筑工程管理中，管理内容是我们必须要关注的重点，主要包含有三个方面，一是成本管理，二是质量管理，三是安全管理。在成本管理中，我们着重关注建筑工程中的成本控制，在保证建筑工程质量的前提下，通过各种途径来尽力减少建筑成本，从而切实提升企业的经济效益，最终提升企业的市场竞争力。在质量管理中，我们必须要加强质量意识的培养，让质量意识渗透到各项工作中的方方面面，贯穿???建筑工程中的每一个环节，质量管理的水平直接关系到施工人员的人身安全、建筑工程的最终质量和工程验收成果，而且会对企业的声誉起到决定性作用，因此，工作人员们必须要加强质量管理。在安全管理中，我们把“安全第一、预防为主”作为一个十分核心的管理观念，并把这项观念落实到工作中的方方面面，有效防止安全事故的发生，保证各个部门施工人员的生命安全，这也是以人为本观念的具体体现，只有在建筑工作实施的同时保证好工人的安全和健康，企业才能够实现更加优秀更加长远的发展。从以上的这三个方面的内容，我们可以看出建筑工程管理内容的重要性，因此，企业必须要加深对于这方面的研究和实践，为未来发展之路打下坚实的基础。 2建筑工程管理的有效措施 2.1提高施工管理技术水平 建筑企业应当不断创新施工技术，并在此过程当中强化成本控制。各个行业要想发展都需要创新，在建筑工程管理的过程当中，同样需要不断创新管理方式，提高竞争能力。建筑企业应当不断优化管理机构，提高技术人才在企业人才结构组成当中的比重，从而为提升自身的技术水平提供人才支撑。建筑企业需要鼓励技术人员主动参与工程开发，确保建筑工程的顺利施工。为降低施工成本，并且防止发生偷工减料的问题，建筑企业需要强化成本管理，重点控制人工、材料以及设备等方面的费用，使用科学手段以及模式来进行高效管理。只有这样才可以在改进建筑工程质量的同时，最大限度减少成本的开支。针对建筑工程高素质管理人才比较匮乏的现状，建筑企业需要重视人才引进，在此基础上不断创新施工方式，缩短施工进度，从而降低工程造价，获得理想的经济效益以及社会效益。 2.2提高重视程度，培养高素质人才 当今世界是人才的世界，人才对于一个企业的发展是极为重要的，只有注重对于高素质人才的培养，企业才能够提升自己的核心竞争力。意识决定行动，建筑企业的高层管理者们必须要深刻意识到建筑工程管理的重要性，切实了解建筑工程管理对于企业提升自身实力的重要作用，从而树立起先进的人才管理意识，为此，企业应当提升内部管理人员的综合素质，通过各种途径来培养管理人员的综合能力，为了做好相关的培养工作，可以设定出专门的资金来投入到建筑工程管理人员的教育和培训之中，从而让工作人员加强进修，创新工作思路、提升工作效率，最终达到整体工程质量的提升。建筑工程企业一定要加强对于人才录用的重视程度，必须要做好招聘工作，分析公司内部各个岗位对于管理人员素质的要求，从而制定出科学合理的工作标准，管理工作人员利用这个标准选拔出最为优秀和合理的人才为企业进行服务。