加强水利工程施工建设进度管理的策略研究.docVIP

精品论文 参考文献 加强水利工程施工建设进度管理的策略研究 中山市浚源建设工程有限公司 528400 摘要：随着社会经济的快速发展，农业体系的不断健全，社会各界对水利建设越来越重视。在水利工程施工建设中，存在多种影响施工进度的不确定因素，使得工程项目难以完全按照合同规定完成，甚至导致重大经济损失的产生，因此，本文从水利工程的施工进度管理问题入手，对影响施工进度的因素进行分析，并提出加强水利工程施工进度管理的解决策略，以供参考。 关键词：水利工程；进度管理；解决策略 引 言 水利工程通常都存在施工条件复杂、规模大、工期长、工序多、容易受到自然条件影响等特点，然而，施工进度计划的制定是施工组织设计的重点和难点，是一项非常庞大、重要的系统工程。因此，要根据组织系统和计划目标，落实好资金和设备、材料的供应，采取先进的技术手段实行施工进度科学化管理，对水利工程施工的各项工作进行合理分配，落实进度计划、控制实施和调整计划，有效控制施工的建设成本，加快施工建设的工程进度，保证施工工程的质量、安全，确保水利工程顺利完工。 1.施工进度控制管理目的和任务 施工进度控制管理是一个有组织的、动态的行为过程。施工进度控制的目的是按照承包合同规定的进度和质量要求完成工程建设任务；同时把项目费用控制在预算范围内，为施工企业获得合理的工程利润。 施工进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，即施工单位履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工单位应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工工程进度计划，以及按不同计划周期的施工组织方案实施。 2.影响施工建设进度的主要因素 2.1 人为因素 人为因素是影响施工进度最重要的因素。首先，施工管理人员应当具有一定的专业知识和管理能力，施工现场的情况千变万化，如果管理人员经验不足，计划不周，管理不善，解决问题不及时等等，都会影响到施工进度。 其次，施工操作人员的技术水平会直接影响施工进度，当前很多工程单位在人员采纳上缺少严格的考核制度，一些施工人员没有参加过专业培训或取得专业技能证书就上岗就业，在工作中出现不熟悉或误操作，大大降低了施工队伍的作业水平和工作效率，很难保证工程的施工进度。 2.2 资金因素 水利工程在施工建设过程中，需要借助现代先进的科技手段，采用先进的施工设备，并使用到大量的施工物料，并消耗大量的人力成本，随着社会物价的上涨，水利工程耗费的经济成本仍将持续走高。一旦施工单位在资金预算阀门或周转方面出现问题，如不能及时的进行工程的预付款等，就会难以保证工程项目的正常进展，造成水利工程项目施工的脱节和进度缓慢，更有甚者还可能使得整个工程进度受到消极影响。 2.3 施工条件因素 水利工程项目的施工地点，多分布在较为偏远的地方，要么是江河湖泊，要么是高山贤弟，地形和地质变化差异较大，而施工建设中往往涉及到的设备较多，而施工现场的条件有限，施工设备运输较为困难，这不仅直接影响到施工的综合效率，还容易造成施工资源的浪费，这种浪费会增加施工设备的成本费用，延误施工建设的工期，影响施工的总进度目标。 2.4 材料设备的因素 水利工程建设成本的高低，主要是受建筑材料价格的影响。有些施工单位为了一己私利，一再压缩工程成本，挑战法律的权威，忽略国家建筑标准要求所造成的；有些施工单位为了降低成本，采购一些价格便宜、质量较差的材料用于工程中，最终导致工作中各环节纰漏百出。由于质量问题倒逼工程停工，或者是因工程的某一部分抽检质量不过关需要重新修补、拆除，最终使得工程建设不能按时竣工。 2.5 技术工艺因素 建筑工程中对于施工人员要求的技术水平逐渐提升，而现有的众多施工人员的专业技术能力并不能达到实际施工所要求的水准。施工人员操作技术不够熟练会造成施工工作不能顺利进行，延长工期。工作人员的工艺粗糙导致施工质量不高，经常需要进行修正返工工作。 施工计划安排不够周密，容易引起施工中的各种突发状况，对施工工作的正常进行造成影响，导致施工的总进度计划无法顺利实施，拖延施工工程进度。 2.6 自然环境因素 水利工程建设在施工过程中，常会因为天气等自然因素影响施工进度，如突如其来的暴风雨、台风、地震、季节更替等，给工程正常施工带来一定的阻力，一旦施工单位在施工之前，没有对场地周围以及气候情况进行详细的了解，便容易造成大量的施工材料与施工设备的损失，甚至