化工企业安全生产管理综合探析.docVIP

精品论文 参考文献 化工企业安全生产管理综合探析 曹鹏1 姚云云2 　　1延长油田丰源实业总公司 陕西延安 716000； 　　2延长油田井下作业工程公司测井解释中心 陕西延安 716000 　　摘要：化工企业作为我国经济发展的重要支柱产业，涉及人类生活的各个方面，国家和民众对安全生产也越来越关注。本文分析了化工企业安全生产管理现状，提出了几点化工企业安全管理的策略，希望能为我国化工企业安全生产管理工作提供参考。 　　关键词：化工企业；安全生产管理；现状；策略 　　引言 　　化工安全是国家安全生产工作的重中之重。由于石化企业生产经营的物质通常是易燃、易爆、易腐蚀和有毒产品，存在许多不安全因素，在生产经营时存在安全事故隐患，可能给国家和人民的生命财产安全带来威胁，所以石化企业若想生存与发展，必须做好企业的安全生产管理工作，这不仅是企业发展需要，也是关系到国计民生的大事。近年来，我国化工企业生产事故频发，也造成了恶劣的社会影响。因此，提高化工企业安全管理能力已成为全社会广泛共识，并提到国家和有关部门的议事日程中。 　　一、化工企业安全管理现状 　　（一）缺乏安全生产意识 　　许多化工企业领导十分缺乏安全生产意识，也导致在绩效考核过程中没有把此意识纳入安全生产的考核指标中。当出现安全问题时，以大量的资金作为修补后盾，并不是从事故的根源来做调查分析，会使问题周而复始地存在，以致事故频频出现，这是严重缺乏安全生产意识的一种表现。 　　（二）缺乏较具体的技术规范和安全教育 　　在化工企业日常的生产安全管理中，仅仅是通过安全员和安全部门领导对现场生产做简单的监督检查，或是出现生产安全事故，也只是扣除相关人员的奖金为惩罚手段，实际上并没能起到安全教育作用。企业平时很少对员工进行重大事故隐患技术处理的培训，致使员工缺乏实际的安全操作技能。也就是说，企业员工在生产安全思想和实际操作双方面都比较匾乏。可想而知，化工企业生产安全存在着极大的隐患，如果发生事故，员工将起不到任何作用。 　　（三）安全职责没有落实到位 　　经过相关部门调查显示，现在很多化工企业出现这样一种现象：企业相关的安全文件都已经制定完善，工厂生产的各个工序也有安全常识提醒和注意事项，但是责任人却不明确，使得这些文件的制定似乎成了摆设，没有管理者去进行监督和管理，即使出现问题，也找不到相关责任人。有一些化工企业稍微做得好一点的，会有相关部门的领导兼责安全的管理，但是也只是停留在表面工作上，在员工会议上进行宣传一下，很少有企业会深入分析安全的问题，也没有制定细节性的到位的制度措施。 有一些企业会将社会上报道出来的其他企业的安全事故拿出来提醒员工注意安全，但仍然是流于形式，没有真正深入管理者的人心，企业内部的安全问题责任不明，没有落实到位。 　　（四）安全生产检查不严 　　部分化工企业安全生产检查管理不严，针对生产过程的检查不能做到严格按照制度执行，导致很多安全问题没能被及时发现和处理解决，增大了安全事故发生的可能性。而且，部分企业不重视安全生产培训工作，不开展或者很少开展安全生产培训，即使有培训其内容也没有针对性，导致企业员工对安全生产的态度不够端正，使企业无法进行有效的安全生产，因此，要提高化工企业安全生产的对策防范，一旦发生事故，管理混乱和应变能力差等问题就会显露无疑。 　　（五）生产现场管理不到位 　　部分化工企业生产现场管理不到位，没有针对设备和安全生产的严格的管理流程，缺少专职管理人员，在这种条件下进行现场生产势必导致纪律松散，生产加工等操作也无法达到标准要求，容易导致安全事故发生。 　　二、化工企业安全生产管理的对策 　　（一）提高安全生产意识 　　在人为因素所造成的事故中，由于人员误操作所造成的事故占有很高的比例。如果深层分析事故原因，企业管理者从根本上缺乏安全生产意识才是导致事故发生的根本性原因。判断一个企业的安全生产工作是否做到细致全面，就要看企业管理者是否高度重视企业的安全生产工作。在化工企业中安全意识淡薄的管理团队无法做好安全生产工作，从而也无法带动企业员工树立安全生产意识。因此，化工企业领导要担负起第一责任者的重任，把安全工作放在首位，把好规章制度的关卡，维护安全工作的严肃性。全面细化各项规章制度，做长远规划，加强对企业员工的综合素质培养，在提升员工整体技术业务素质的同时深化企业员工的安全意识，避免不安全因素的滋生。 　　（二）加强生产安全宣传工作 　　应对化工企业员工的安全意识薄弱的问题，要加强对生产安全的宣传和教育工作，从而使每个员工的意识得到提升，进而将意识落实到工作当中，落实到生产工作的每一个环节中，提升整个化工企业生产安全水平。具体实施需要以下几步：重视对员工进行日常安全知识教导，去消除员工中存在的侥幸心理，并用反面教材教育，使员工意识到事