国际酒店消防改造工程的施工方案.doc

----国际酒店 消防改造工程 施 工 组 织 设 计 --消防实业有限公司 施工方案 一、工程概况 1.1建筑基本情况简述 工程位于--，地上11层框架结构，建筑面积约13500m2，属室内改造工程。 1.2施工范围 办公楼消防施工，包括消火栓系统、自动喷淋系统、火灾自动报警及联动控制系统。办公楼消防施工 1.3 工期与质量要求 施工工期按业主要求，工程质量达优良工程标准。 1.4消防各系统简述 消防火灾自动报警与联动：系统的主要设置有：火灾显示盘、火灾接线箱、断路隔离器，输入模块、输出模块、火灾声光信号显示装置，手动报警装置、感烟探测器等。 消防水系统：室内消火栓用水量15L/S，室外消火栓用水量为20L/S。消火栓采用铝合金箱，内置DN65消火栓，20米长水龙带，φ19水枪各一组件。 二、编制依据 2.1 建设单位文件、消防工程设计图纸及说明。 2.2 现行国家及地方规范 《民用建筑电气设计规范》JGJ/T.16-92 《火灾自动报警及消防控制》96S×501 《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001版) 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-96 《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-99 《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001 《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140-90 1997年版 《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98 《消防给水系统技术检测评定标准》GAXF43/T10.5-98 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 施工期间，如国家及地区颁布本专业新的施工验收规范要求，则按新规范执行。 三、施工条件 临时施工用水用电已到位。道路交通方便。消防专业施工蓝图设计已全部完成，设计文件齐全。施工中采用的国家标准与行业标准规定清晰。业主现场施工监督机构完善。 四、施工部署 4.1施工管理目标 实行责、权、利高度统一的项目法管理，确保优质、安全、高速、低耗地完成施工任务，具体目标如下： 工程质量：符合现行国家有关施工验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准，经消防部门检测验收合格，工程质量确保优良，争创优质工程。 施工工期：在业主要求的工期内完成消防工程的施工。 安全生产：杜绝重大伤亡、设备、火灾事故。项目部派专人负责安全生产，并落实到每一道工序，每一个环节。 文明施工：实行现场标准化管理，施工现场整洁、美观、卫生，施工过程有序、低噪、无尘。 4.2 施工组织管理机构设置及职责分工 4.2.1 施工组织管理机构设置 公司组建--酒店消防安装项目部，设置工程、质安、材料设备、财务、经营核算及综合管理六大科室，配备有相关工程经验的各类工程技术人员和工程管理人员，代表公司具体对本工程的施工进行全过程管理。 4.2.2 各项目管理人员工作职责 4.2.2.1项目经理 1、代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。 2、履行项目管理目标责任合同规定的任务。 3、组织编制项目管理实施规划。 4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5、建立ISO9001：2000质量管理体系以及安全管理体系，并进行组织实施。按GB/T24001-1996环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系的要求进行项目施工管理。 6、在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包方、监理方等的协调，解决项目中出现的问题。 7、按项目管理责任合同书处理项目经理部与国家、公司以及员工之间的利益分配。 8、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 9、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。 10、处理项目经理部的善后工作。 11、协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 4.2.2.2项目技术主管工作职责 1、主持本项目的技术管理。 2、主持制定项目技术管理工作计划。 3、组织有关人员熟悉和审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并落实。 4、负责技术交底的审核。 5、组织做好测量及其核定工作。 6、组织管线的二次深化设计，保证项目施工中与其它协作单位间的协调配合，保证施工中管线布置合理、顺畅。 7、指导质量检验和实验。 8、审定技术措施计划并组织实施。 9、参加工程验收。 10、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。 11、组织项目部技术学习，交流技术经验，进行技术攻关。 12、编制项目质量保证计划，并负责本项目人员遵照执行。 4.2.2.3施工员工作职责 1、熟悉掌握执行本专业的规程规范，强制性标准，验评标准。 2、参加图纸会审，编制施工方案与作业指导书。编制完整准确的材料计划，包括设计变更的材料计划及