保洁绿化招聘与管理方案.docVIP

西海岸片区保洁绿化运营与管理方案 一、项目介绍：根据集团“关停并转”相关规定，并经过动员讨论，考虑收回瑞青园林承包的西海岸片区保洁绿化服务业务，自行经营。 二、运行方式：由我处聘请两名具有高度责任心、丰富的保洁工作经验、热衷于保洁事业，致力于改善小区物业整体卫生环境的领头人，由领头人自行招聘保洁员工，我处与领头人签订用工与外包服务协议，并制定相关考核评分标准，给予领头人拟定工资1600元。 三、人员招聘方式：1、瑞青园林为节约人工成本，未履行合同相关义务，人员配置严重不足导致保洁服务质量急速下降引发业主的不满与投诉，鉴于此，我处主要采取人员介绍的方式招聘保洁人员，每成功介绍一人，给予介绍者100元介绍费，如新入职者就职未满1个月则介绍费按天计。2、让现有绿化保洁人员继续在职，减少人员流动性，降低人员流失率。3、各小区互相推荐或调度多余的人员。4、张贴招聘小广告。5、提高待遇条件急招。 四、福利待遇：从业人员以中老年居多，他（她）们对保险并没有多大兴趣，拟定工资1380至1450元/月，可按月发放工资，每月休息4日，每周休息1日。 五、工资发放方式：由我处负责人与领头人共同前往银行取出该月员工工资，共同在物业处办公室以现金形式发放，并让员工签字领取。 六、绩效考评政策：由公司统一制定 七、工作计划：由公司统一制定；每月保洁用品和绿化用品由我处每月呈报材料计划向公司框架协议供货商统一购