何必纠缠灰色管理收入.doc

何必纠缠灰色管理收入 ??? 中国改革基金会国民经济研究所副所长王小鲁在接受媒体采访时称，2008年被统计遗漏的“灰色收入”高达5.4万亿元。对此国家统计局网站发文质疑王小鲁的调查方法，认为其估算结果过高。（8月25日《新华网》） ??? 在针对“灰色收入”的统计数量和统计方法上，正如这段时间一直炒得沸沸扬扬的房屋空置率一样，官方和学者莫衷一是，未有进一步的结论。这一次，我们看到国家统计局再次拿那些普通老百姓看不懂的统计方法来“吓唬人”，什么滚雪球调查法、恩格尔系数法、外部数据验证，调查问卷设置……说实话，我没读过几年书，没什么文化，实在是不晓得这些是啥玩意。但我更弄不明白的是，一些自问有学问的人为何老纠缠着这些个数字不放，做着无用功？ ??? 由于调查者身份等原因存在着主观性和随意性造成数据失准不说，就算真让专家得出一个千真万确的“灰色收入”数字，是否存在着很大的意义呢？统计局称5.4亿元太高，或许是4.2亿元、3.7亿元、2.5亿元……哪怕是一元钱，都足以证明灰色收入在中国存在的事实，这就足够了。因此统计出多少“灰色收入”不是最重要的，也只能起到一次次灼伤读者眼睛的作用，重要的是这些“灰色收入”的确存在着，关注的焦点应该放在如何减少杜绝“灰色收入”上。 ??? “灰色收入”几乎与腐败相伴相生。在中国，“灰色收入”存在在各行各业，特别是国有企业中，一些地方基础设施的公益性行业、自然垄断企业成为滋生腐败的温床。而这种腐败问题实质是权力垄断。例如公路建设，一些地方政府和交通部门凭借着掌握的实权，把收费公路作为融资平台，在公路上违规设站、提高收费标准、将政府还贷公路随意转为经营性公路，而公路的收费都进入地方政府的腰包，形成所谓的“灰色收入”。 ??? 再如电力、电信、铁路、自来水和煤气等自然垄断行业，利用政府权力限制竞争，使自己的垄断收益合法化，然后再在内部通过高福利或者其他腐败收入形式把垄断利润装入私人口袋，实现小集体利益。官僚腐败的“灰色地带”这些荒唐事早就存在了，民众也拥有了较强的抗体而见怪莫怪，就是不晓得学问之人为何浪费着社会资源，为了那几个有的没的的数字去争辩连我们这些没学问的人都知道的事情。 ??? 对于整治腐败，减少“灰色收入”的对策上，相关的专家、学者、当地政府官员已经讨论了很多，诸如减少政府管制、官员财产公示、建立法律体系，加大立法进度、提高公民和媒体的监督能力等等。虽然反腐力度和决心一年胜过一年，但至今腐败的案件依然还在不断上演。连高学问的人都暂且解决不了的问题，我一个没文化的人就更没能力解决了，就算有也不好插手，我们纳税人每年给你们缴纳这么多税，你们总得办些实事给我们看看才对。 时间管理（Time Management） 目录 1 什么是时间管理 2 时间管理方法 3 最新的时间管理概念--GTD 4 时间管理的十一条金律[1] 5 时间管理案例分析 5.1 案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2] 5.2 案例二：时间管理的小故事[3] 5.3 案例三：时间管理——华为成功之宝[4] 6 几款在线的时间管理工具 7 参考文献 什么是时间管理 时间管理是有效地运用时间，降低变动性。 时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。 时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。 　　一、无法管理外在的要求？应接不暇 　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。 　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。 　　时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。 　　二、做事没有方法？阅历 　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。 　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？ 　　三、周围干扰因素？自控 　　周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。 [编辑]时间管理方法 　 （一）、计划管理 　　关于计划，有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。 　　待办单：将你每日要做的