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品类构建--创造无人竞争的差异 “金嗓子喉宝”是糖果还是保健品？“可采”是药品还是化妆品？“脑白金”是保健品还是礼品？成功的运用品类构建，不仅可以使企业避免激烈的竞争困扰，而且可以以较低的推广费用，获得无人竞争的独享优势。 　　一块饼2个人怎么吃？分着吃。100个人怎么吃？抢着吃。1个人呢？想怎么吃就怎么吃！任何一家企业，当然都希望自己能象1个人吃饼一样独占市场，获得最大的市场份额。可事实是，目前大多数企业选择了模仿跟进策略和无差别营销，用一种产品来追求整个市场，没有考虑细分市场的区别。于是乎大家都挤在同一个市场，用同一类产品，在同一种渠道中争夺着同一群客户，随之而来，就出现了广告战、价格战、终端战、促销战、炒作战……,这么多战争之后，我们的企业增长还是那么乏力。 　　反观国际、国内优秀的公司，像“宝洁”将一个洗发水产品细分出“潘婷”、“飘柔”、“海飞丝”、“沙宣”等去屑、营养、柔顺、专业美发等品类；“嘉得乐”在碳酸饮料的高压下，构建出一个全新的运动饮料品类；“海尔”通过季节的细分构建出小小神童即时洗夏季洗衣机；“喜之郎”将一个完全是儿童吃的果冻布丁，创造出CICI、水晶之恋等年轻人喜欢的时尚品类；这些优秀的企业，他们都获得了相当的成功，很大程度说明我们许多企业，在市场竞争中，还不懂得运用品类构建。 什么是品类构建 　　产品的属性、类别就是品类。品类构建，就是有目的的创造开发