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发现波特 一、不可忽视的战略基础 当今时代，对战略的研究进入了一个空前繁荣的时期，主要是因为有二个关于战略的令人窒息的观点在起作用，一是在现在复杂的经营环境中，没有战略就无法取胜，没有战略的企业将是死路一条；二是认为在中国，没有战略的企业比比皆是，战略的缺失是当前中国企业的最大的问题。由于这二点，战略问题就成了中国企业最重要也是最紧急的问题，按照一个战略的模型来看，战略问题就是企业马上要去解决的事。 这就是波特来华布道的紧急性所在，也是企业家们为之疯狂之所在，请听波特的言论：“我所发现的是大多数的公司实际上没有战略，他们一般没有战略，一个公司常常做的事情就是尽量实施一些先进的经验，也许他们试图经常寻找一些先进经验，这是在中国现行的体制下也是如此，在这样的国家，其他公司有很多的东西要去学习，要学习其他的国家的一些先进的经验。” 那么对那些没有战略的企业家来说，下一步该怎么办呢？ 没有战略，而如果没有战略的话，就要死，对这种二难的选择实在是难为我们那些整天操劳的企业家了，但实际上，我要说的是事情并没有那么悲观，波特所言的战略本身有其致命的缺陷，我的分析将会给你们带来一些希望。 首先的希望是来自世界第一CEO韦尔奇，这位企业家如果按照波特的理论，GE也成了没有战略的公司，因为韦尔奇所言的战略就是他那著名的“数一数二”及“无边界”理论，正是这种理论使