- 636
- 0
- 约1.08万字
- 约 29页
- 2017-12-21 发布于安徽
- 举报
目录第一篇.可行性分析及相关政策- 4 -一、概论- 5 -1.招投标公司的成立- 5 -2.招标公司的作用- 5 -3.招标公司网络化趋势- 6 -二、招标代理机构面临的问题- 6 -1、概述、政策- 6 -2、进入门槛较低- 6 -3、无法实现规模经济- 7 -4、业主自行招标趋势明显- 7 -5、强制招标的范围逐年递减- 7 -6、服务内容及水平无差异- 8 -7、行业不正当竞争- 8 -三、提高招标代理机构竞争优势的新思考- 8 -1、打破单一的招标业务,向综合型咨询服务结构发展- 9 -2、提升机构专业化程度,培养专业型人才- 10 -3、健全机构运行机制,加强机构的过程管理- 10 -4、提高服务水平、树立企业形象- 11 -5、加速机构信息化建设- 11 -四、招投标企业的发展趋势- 12 -4.1招标代理市场存在的问题- 12 -1、生存困难- 12 -2、人才流失- 12 -3、企业倒闭- 12 -4.2促使我国招标代理机构稳步发展的对策- 13 -1、政府关注- 13 -2、市场透明化- 13 -3、业务拓展- 13 -4.3、节约人力物力资源- 14 -4.4、可以规避“暗箱操作”、净化市场- 14 -4.5有利于公平、公开、公正地竟争- 14 -第二篇.组织机构- 15 -一、组织机构布置图- 16 -二、组织机构分析- 17 -1、前期组织- 17 -2、
原创力文档

文档评论(0)