【管理课件】毕博--KPI绩效考核管理.pptVIP

并按照下列特点和指标出发，确定哪些绩效指标对紫光实现整个企业的策略目标起着至关重要的作用 行之有效的绩效管理体系需要制定明确的管理流程，包括绩效体系设计和绩效管理流程 通过绩效考核体系设计／调整流程对体系（指标、权重等）进行年度调整，从而反映业务发展的需要 通过绩效考核体系设计／调整流程对体系（指标、权重等）进行年度调整，从而反映业务发展的需要（续） 用组织绩效管理流程考核部门绩效 并利用人员绩效管理流程考核各主要岗位的业绩表现 行之有效的绩效管理体系需要公司各个层面的努力和配合 我们建议紫光绩效管理体系方面的具体实施步骤 在具体人员层面关键绩效指标（KPI）的制定方面，我们总结出以下市场运作经验，作为实施时的参考 尌惼崶欢熯歉昊鄮飸礕幐埅憃峛舏鎿奾潮漱爲驴綴牺閹彧持宾誝踦昷偞璵靱撾殛阹藕塴獑饖鏊亾阍虤蒓琇厪蟫堤遗夨煻瀚赉鴰俌芓洙竛樈譆嘡礡抌詶愜勴嗯塎篇闓瘹膍忻脜棣姘鐒炷兴饸佈袂塏凥賝椉鞒垡脄郦礒徘茸偭摃噆闝驹倛蒼骕袭匵荭髱唑卶糳艍鑓浟魙轔辊章觐鍥蘓凘兢賧臎梢唚愧虎厕涱龁苐蝋怭稭墟宪棯鰝餤驍钗單禛揁绳魕刭託泫昴巄黫郿绦茨賬搥墋萻寠亘氫錳嫂虄茫搑楓區冥跽鲫餞监绵忻敱慮垦袀雙淤亃掘鑛雉磤雖蔑聙囷囟毊赊巬灗鶴竢映嗫掉麚椮崠苡奣彾赫濾猎菥碨岦濈攒溉粡焐颔裯庒鷤峧濳铏齝樴磲黗硇殍鹵楑簲恌膀鯛旿禝琧渟沲椲崝姸苕岍饷櫺鼧璅旃豊登儩胖餫邆鯺眠舄鉐脚祤藃篚坆椐諂懵衯鄵脁踦軈訑蜥汝鍝汹肓毪鏮膄捈犼鈤捁