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柳州腾安房地产开发公司内部会计控制问题探讨
成人高等教育2014届毕业论文
题目:柳州腾安房地产开发公司内部会计控制问题探讨
摘要
房地产开发业在我国是一个新兴产业,经过十几年的发展,柳州房地产开发业为我市国民经济发展贡献不少力量,为我市建设和经济发展发挥了应有的作用。内部控制是衡量现代公司管理的重要标志,新《会计法》二十七条规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。为了公司合法经营管理,健康发展,房地产开发公司必须建立内部会计控制来提高经营效率。本文将先介绍内部会计控制的概念和目标,再以柳州腾安房地产开发公司为例,对其内部会计控制的出现的内部会计控制环境、内部会计控制系统、人力资源管理与控制三个问题进行探讨,提出改善内部会计控制环境、建立健全内部会计控制系统、加强人力资源管理的相应对策。以期达到经济效益最大化、相关者利益最大化的目的,从而提高房地产企业的社会经济效益。
关键词:房地产;内部会计控制;人力资源;控制
目录
一、内部会计控制概述 2
(一)内部控制 2
(二)内部会计控制 2
(三)内部会计控制的目标 2
1.保证会计资料真实、完整,防止舞弊现象 2
2.保证公司资产的安全完整 2
3.确保国家有关法律、法规和公司内部规章制度的贯彻执行 2
4.促使经济效益不断提高 3
二、柳州腾安房地产公司内部会计控制的问题 4
(一)内部会计控制环境未完善 4
1.公司内部会计控制环境差 4
2.内部会计控制措施弱化 4
(二)会计内部会计控制系统总体上缺乏科学性、系统性 5
1.成本管理的问题 5
2.采购与付款的问题 5
3.资金管理的问题 5
4.销售与收款的问题 5
5.稽查与监督的问题 6
(三)人力资源和管理和控制不力 6
1.财务人员的综合业务素质不高 6
2.会计人员的职业道德建设有待加强 6
3.缺少内部会计控制的文化氛围 6
三、加强和完善公司内部会计控制的建议 7
(一)建立公司内部会计控制环境 7
1.加强公司内部会计控制环境构建的必要性 7
2.公司内部会计控制环境构建有效措施 7
(二)公司内部会计控制系统的建立 8
1.建立成本与费用内部会计控制 8
2.建立采购与付款内部会计控制 8
3.建立货币资金内部会计控制 8
4.建立销售与收款的内部会计控制 9
5.做好内部会计控制稽核与监督的环节 9
(三)加强人力资源的管理和控制 9
1.努力提高财务人员的综合业务素质 9
2.加强会计人员职业道德建设 9
3.加强内部会计控制管理文化建设 10
结语 11
致谢 12
参考文献 13
引言
房地产开发业在我国是一个新兴产业,经过十几年的发展,柳州房地产开发业为我市国民经济发展贡献不少力量,为我市建设和经济发展发挥了应有的作用。内部控制是衡量现代公司管理的重要标志,通过实践得出的结论是:得控则强、失控则弱、无控则乱。回顾2007年来发生柳州世纪龙地房地产开发有限公司、柳州市龙地银座百货有限公司的财务舞弊偷税案事件,为现阶段的会计工作敲响了警钟,无论如何都要坚持“两手抓”:一手抓结果,即财务会计报告;另一手抓过程,即生产财务信息的内部会计控制。新《会计法》二十七条规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。为了公司能够健康发展,房地产开发公司必须建立内部会计控制来提高经营效率。
一、内部会计控制概述
(一)内部控制
内部控制是单位为了提高经营效率、充分有效地获得和使用各种资源,达到既定管理目标,而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法,实质上内部控制是一种管理控制。具体而言内部控制主要有内部会计控制、内部管理控制、内部审计控制三种。
(二)内部会计控制
对于内部会计控制的概念,最早产生于1958年,美国会计师协会下属审计程序委员会为了划分注册会计师审计责任,将内部控制分为内部会计控制和内部管理控制。内部会计控制的基本内容是指对会计活动的有效性和会计记录、会计报表的真实性、可靠性有直接影响的内部控制。具体是公司为了有效的管理会计工作而制定的各种组织、分工、程序、方法、标准、守则和规程。由是由一系列具体的控制环节和控制措施组成,其基本目的在于保护会计资料的完整性、真实性和可靠性,保护公司财产安全。内容主要包括:货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购与付款、筹资、销售与收款、成本费用、担保等经济业务的会计控制。
(三)内部会计控制的目标
内部会计控制的目标,是指内部会计控制要达到的预期效果和基本任务。具体而言内部会计控制主要有以下四个目标。
1.保证会计资料真实、完整,防止舞弊现象
会计是对各个单位的经济业务进行确认、计量、记录和报告,并在收集、加工和提供会计信息的过程中参与预测和决策,实行监督,旨在实现最佳经济效益的一种经济管理活动。健全、有效的内部会计控制,可以通过制定和执行恰当的业务控制程序,科
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