现代物流配送管理-配送管理方法-优化方法及案例 第4章 配送方案的优化.ppt

第4章 配送方案的优化 第一节 配送方案概述 一、配送方案概念 配送方案：是指从事配送活动的物流配送项目和物流配送运作的总称。 配送方案是针对具体的物流服务需求做出的，而每个物流活动所需的服务都是不同的，因此，每个配送方案也都应该有所不同，但它依然是由具体的项目和具体的运作所组成。 二、配送方案内容 配送方案是物流服务供应商提出的配送服务解决方案。客户提出的配送服务要求不尽相同，而且客户的产品或商品又千差万别，因此配送方案的形式和内容也不完全相同。为了满足客户的物流配送服务的个性化要求，为客户量身定做的物流配送解决方案必然各有各自己的特点。但从宏观上看，各种配送方案都是为提供合理地、低成本、高效率的配送服务而做出的，所以，各种方案必然有共性，即有共同的基本内容。这些基本的内容主要由一下几个部分组成： 内容1：资源筹措方案 为了能够按照客户要求配送货物，首先必须集中客户需求规模备货。 内容2：实施时间、地点、方式、要求、状况的规定 按照客户对时间、地点等各方面的要求，采用准时化管理。 内容3：合作伙伴的选择 通过与合作伙伴简历稳定的关系，降低运行成本，分散单个企业的竞争压力。 内容4：配送计划的拟定 配送计划作为一种全局性的事前方案，是有效开展配送的第一步。配送计划的制订要以市场信息为导向、商流为前提、物流为基础，也就是说要以商流信息为主要依据来制订配送计划。 内容5：配送路线的选择 配送路线是指各送货车辆向各个客户送货时所要经过的路线，采用科学的合理的方法来优化配送路线，是配送活动中非常重要的一项工作。 内容6：配送合理化分析 对于配送合理与否的判断，是配送决策系统的重要工作内容。一般来说可以从以下几个标志来进行分析：库存标志、资金标志、成本和效益、供应保证标志。 内容7：配送成本分析 第二节 配送方案设计基本程序 配送方案基本程序: 一、拟定配送计划 配送需求计划（DRP):是将MRP的原则应用于配送作业上，针对配送环境特殊的需求，以时间动态规划配送，以满足消费者，并减少存货。 配送资源计划（DPRⅡ):是DRP的延伸，其功能是控制管理配送渠道，规划配送系统的主要资源。 （一）配送计划的内容 1、客户订单方面 客户需求的物品品名、规格、数量、时间、地点。 2、配送作业方面 （1）配送车辆、线路与人员 （2）满足客户时间性需求、结合运输距离而确定的送提前期 （3）满足客户需求所选择的送达服务的具体组织方式和规范 3、配送预算方面 配送计划应对以下配送成本支出项目作出合理预算。它们是：资本成本分摊、支付利息、员工工资福利、行政办公费用、商务交易费用、自有车辆设备运行费、外车费用、保险费或者残损风险、工具以及耗损材料费、分拣装卸搬运作业费、车辆燃油费等。 配送计划确定之后，还应将货物送达时间、品种、规格、数量通知客户，使客户按计划准备接货工作。 （二）配送计划的制定 1、配送计划制定的依据 （1）客户订单 客户订单对配送商品的品种、规格、数量、送货时间、送达地点、收货方式等都有要求。因此客户订单是拟定运送计划的最基本的依据。 （2）客户分布、送货路线、送货距离 客户分布是指客户的地理位置分布。客户位置离配送据点的距离长短、配送据点到达客户收货地点的路径选择，直接影响到配送成本。 （3）配送货物的体积、形状、重量、性能、运输要求 配送货物的体积、形状、重量、性能、运输要求，是决定运输方式、车辆种类、载重、容积、装卸设备的制约因素。 （4）运输、装卸条件 道路交通状况、送达地点及其作业地理环境、装卸货时间、气候等对输送作业的效率也起相当大的约束作用。 2、配送计划制定的影响因素 （1）配送对象（客户） （2）配送物品种类 （3）配送数量或库存量（Q） （4）配送物品价值 （5）物流渠道 物流渠道大致有以下几种模式： 生产企业→配送中心→分销商→零售商→消费者； 生产企业→分销商→配送中心→零售商→消费者； 生产企业→配送中心→零售商→消费者； 生产企业→配送中心→消费者。 （6）物流服务水平 （7）物流交货期 二、选择配送路线 （一）配送路线选择原则 （二）配送路线选择方法 （一）配送路线选择原则 1、确定目标 2、确定配送路线的约束条件 成本最低 距离最短 吨公里数最低 准确性最高 运力利用最合理 劳动消耗最低 2、确定配送路线的约束条件 以上目标在实现时都受到许多条件的约束，必须在满足这些约束条件的前提下实现相应的目标。一般配送约束条件有以下几项： 路线允许通行的时间限制：某些路段在一定的时