美罗城08全年推广计划.ppt

美罗城 项目分析 北京东三环与东四环之间的业态分布 北京的商业发展中心，并不缺乏大型的综合休闲娱乐中心，：新光天地、新世界、百盛、燕莎奥特莱斯……当地人们的休闲消费水平极其丰富。 美罗城周边的市场容量 汇集了珠江帝景、风度柏林、金地国际花园、金港国际、金海国际、后现代城、沿海赛罗城、苹果社区等众多高档楼盘。 美罗城此前的经营活动 在整体的规划性上欠佳，自身举办的一些活动限制了目标消费层的广泛性和深入性，导致消费者对品牌形象的认知度低。 美罗城 项目思考 我们将采用何种方式让美罗城大展风采 美罗城15万平方米营业面积，如此巨大的商业空间，似乎也只有做商业中心比较适合。 那么选择什么样的商业模式也就成为项目的关键 纵观当地的消费市场，我们需要给予美罗城创新的革新。我们的思路也将从理念着手，规划合理的商业消费业态。 08年全年推广计划的切入点究竟是什么 我们认为，很有必要挖掘美罗城巨大的品牌理念与价值，进行全面的、整体的公关策划。 美罗城 品牌定位 我们将美罗城定位于：一个不同于一般商场的丰富商业空间，所有项目极具营业互动性 美罗城的目标受众以中青年为主，中等以上收入，适应现代生活，注重时尚和品位。同时，有车族的中产家庭也成为美罗城最大的消费群体。现代人的购物消费往往是在休闲状态下的即兴消费，美罗城的最大特色在于休闲与商业的极大丰富性。 我们将确立美罗城时尚、一站式生活的名品牌形象 美罗城是一个国际化商业模式的全新业态。不单是购物，也不单是传统的百货杂烩。特色商铺、品牌专卖、豪华影院、动感乐园、特色餐饮等休闲娱乐项目。走进美罗城，人们可以在购物中享受休闲乐趣，在休闲中感受购物精彩，享受一天的美好时光。 美罗城 品牌推广 将美罗城的商业信息有效地传递给目标消费者，是最大的推广任务 除了向消费者传递美罗城的购物、娱乐的环境氛围，还要传递一种品牌文化，即自由、休闲、和谐进取。精神文化方面的信息更容易引起消费者的共鸣，而且符合时代特征和消费者的心理取向。因而更容易加强消费者对品牌形象的认知、增强美罗城对消费者的亲和力。 根据美罗城的定位与市场诉求，我们提炼出“让家庭休闲成为时尚消费”这一核心理念 力图通过对美罗城独具优势的诉求，使目标受众充分认知品牌，增强进入美罗城的欲望。 美罗城 推广策略 强化品牌形象 我们将坚持走美罗城文化起源这一品牌内涵，向消费者传递“让家庭休闲成为时尚消费”这一理念，丰富品牌形象，使之在消费者心中立体化，全面提升美罗城的品牌形象。 强势推广道路 我们通过挖掘家庭消费的主要消费动机，采取推广影院与乐园等主动消费项目吸引目标受众，从而带动商城与美食等被动消费项目的方式，拉动美罗城的终端销售。 美罗城 传播策略 美罗城将通过事件来增强参与者的互动，让媒体和受众真正感受其核心理念 我们采取了覆盖面广、频次高、全方位的传播方式 在媒体选择上我们还将选择北京市对目标消费者有影响力、针对性强；目标消费者经常接触并喜欢的媒体 为了配合全年的传播，我们为美罗城设计了系列主题促销活动，从而拉动终端的市场销售份额 美罗城08年全年推广活动以，活动整体设计，以“让家庭休闲成为时尚消费”为主线贯穿所有12个月的所有活动，充分传递企业各个层面信息，同时不拘泥于传统的时尚、创新娱乐方式也将充分调动目标受众的积极性和关注度，达到传播效果。 媒体策略 重点突出，主动沟通： 建立以重点强势媒体为主的核心媒体圈，与媒体进行主动坦诚沟通，共同商讨新闻角度、传播话题及栏目合作，深度合作以北京、朝阳发行的权威媒体和影响力强的报纸、车载电视、广播媒体为重点。 多元组合，精准传播： 针对目标受众群体，选定相应媒体范围，以大众、时尚、行业为主搭建媒体传播平台，精确传递品牌信息。 区域重点，有效传播 针对传播区域，加大在受众群体区域的媒体传播力度，以强有力的品牌实力扭转区域经济的核心分布。 媒体传播工具（一） 软文投放 目标 使公众对美罗城进行深度了解，提升行业影响力 使核心媒体对美罗城保持关注和持续了解 主题 美罗城在行业内的策略、动作、布局等 介绍主体项目的业态形式、运营模式和商业价值 综览整个商业地产行业状况，突出商业地产的地位和形象 主打媒体 核心大众、专业媒体 结果 大幅面报导及露出 媒体传播工具（二） 新闻稿发布 目标 建立和保持定期的媒体新闻沟通，确保美罗城品牌在各大媒体的广泛传播 争取可能的专访和深度合作机会 主题 业态介绍 (附带项目效果图片) 重要的线上、线下活动 主要的地面推广活动 结果 在目标受众形成持续影响 媒体传播工具（三） 媒体深度合作 平面媒体：本地主流报纸媒体开设1-2个专栏、1/2版或整版硬广，本地发行的时尚杂志开设1-2个专栏、1-2 P 硬广； 电视媒体：本地电视新闻频道、经济频道、生活频道