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政府部门职业生涯规划分析 第27卷 Vol_27 第5期 NO.5 广西大学(哲学社会科学版) JournalofGuangxiUniversity(PhilosophyandSocialScience) 2005年10月 OCt..2005 政府部门职业生涯规划分析 罗燕 (柳州市公安局,广西柳州545000) [摘要]职业生涯规划是人力资源管理的重要组成部分,是单位组织留住人才的有效手段.当前 政府部门应引入职业生涯规划,为人才提供个人发展的空间.同时还应注意解决以下几个方面的问 题:改革职务,职业设计和工资报酬体系关系;政府部门工作目标与个人发展目标关系等. [关键词]人力资源;开发;管理;职业生涯 [中图分类号]F240文献标识码:A文章编号:1001～8182(2005)05—0076～04 职业生涯规划是人力资源管理的重要组成部 分.它是将员工个人发展与组织发展相结合,对决 定员工个人职业生涯的主客观因素进行测定,分析 和总结,并通过设计,规划,执行,评估和反馈的过 程,使每位员工的职业生涯目标与组织发展的战略 目标相一致[1].职业生涯规划对组织和个人都具有 重要意义.对个人来说,搞好职业生涯规划,是不断 提高自身素质,努力实现自身价值的重要手段.对组 织来说,搞好个人的职业生涯规划,可以为组织储备 充足的人力资源,增强组织的凝聚力和向心力,不断 提高组织的市场竞争力.因此,笔者以为,职业生涯 规划和管理是政府部门吸引人才,留住人员的关键. 政府各职能部门只有在公务员队伍建设和人力资源 管理工作中引入职业生涯规划和管理,营造人才发 展的宽松政策环境和良好工作环境,才能保障政府 职能部门引得进人员,留得住人员. 一 ,职业生涯规划理论 职业生涯规划,是指个人发展与组织发展相结 合对决定一个人职业生涯的主客观进行分析,总结 和测定,确定一个人的事业奋斗目标,并选择实现这 一 事业目标的职工,编制相应的工作,教育和培训的 行动计划,对每一步骤的时间,顺序和方向作出合理 的安排.职业生涯规划的期限可划分为短期规划,中 期规划和长期规划.短期规划为三年,主要是确定近 期目标,规划近期完成的任务;中期规划一般为三至 五年,在近期目标的基础上设定中期目标;长期规划 时间一般是五至十年,主要设定长远的目标. (一)职业生涯规划要素. 首先是职业生涯规划应考虑的因素,从职业生 涯发展的规律看,每个人都有不同的发展阶段与历 程,职业生涯规划的重点也就有所不同,不同的人在 做其职业生涯规划时,所考虑的因素也有所不同.一 般而言,在做职业生涯规划时至少应考虑以下因素: 1.关于自我认识方面.(1)个人的兴趣,爱好与特 长;(2)个人的性格与价值观;(3)个人所选定的目标 与需求;(4)个人的工作经验;(5)个人的优缺点;(6) 个人的学历与能力;(7)个人的情商;(8)个人的生理 情况.2.关于外围环境方面.(1)组织的需求;(2) 家庭的期望;(3)社会的需求;(4)科技的发展;(5)经 济的兴衰;(6)政策,法律的影响.3.关于个人目标 选择方面.(1)设定该目标的原因;(2)欲达到该目标 的途径;(3)欲达到该目标所需的能力,训练及教育; (4)达到该目标可能得到的助力;(5)达到该目标可 能遇到的阻力.4.落实生涯目标措施方面.(1)教 育,训练的安排;(2)获得发展的安排;(3)排除各种 阻力的计划与措施;(4)争取各种助力的计划与措 施. 其次是职业生涯规划要素,俗话说,知己知 彼,百战百胜.这句话点出了职业生涯规划的要素. 所谓知己就是自我认识与自我了解.知彼就是 熟悉周围的环境,特别是与生涯发展有关的工作世 界.知己知彼相互关联,若确定的个人生涯目标符合 现实,而不是一厢情愿;若对从事的职业极感兴趣, 而不是被动地去干;若从事的工作能发挥专长,利用 了个人的强项;若对工作的环境能够适应,而不是感 到处处困难,难以生存.这就说明你的生涯规划不仅 I收稿日期:2005一O4一O5 作者简介:罗燕(1967一),女,广西柳州人,广西柳州市公安局劳教审批办副主任,助理研究员. ～ 76～ 做到了知己,知彼,而且还做出了正确的抉 择.所以知己,知彼与抉择就是职业生涯规 划的三要素.即,生涯规划一知己+知彼+抉择. (二)职业生涯管理. 职业生涯管理是指组织和员工个人对职业生涯 进行设计,规划,执行,评估和反馈的一个综合性的 过程.通过员工和组织的共同努力与合作,使每个员 工的生涯目标与组织战略目标相一致,使员工的发 展与组织的发展相吻合.因此,职业生涯管理包含两 个方面:第一个方面是员工的职业生涯自我管理,员 工是自己的主人,自我管理是职业生涯成功的关键; 第二个方面是组织协助员工规划其生涯发展,并为 员工提供必要的教育,训练,轮