物流采购学 采购管理.pptVIP

2009年5月1日 6.2 战略采购计划 四、 战略采购计划的内容 资源战略 以往资源的使用方式，以往资源的预期需求量。 资源的来源（现在的和潜在的）。 资源的市场类型。 采购资源的形态。 可以得到的供应总量。 资源在某一区域受到的政策约束。 资源运达的成本。 供应商战略 应急计划 林业大学 物流工程系 制作讲授 石油资源 2009年5月1日 6.3 采购预算 所谓预算就是一种用金额来表示的计划，是将企业未来一定期间经营决策的目标通过数据系统地反映出来，是对经营决策的具体化和数量化。 林业大学 物流工程系 制作讲授 一、 预算的作用、类型和编制流程 预算的作用 保障战略计划和作业计划的执行，确保组织向良好的方向发展。 协调组织经营资源。 在部门之间合理安排有限资金，保证资金分配的效率。 通过审批和拨款过程以及差异分析控制支出。 对企业的财务状况进行监视。 2009年5月1日 6.3 采购预算 一、预算的作用、类型和编制流程 预算的种类 林业大学 物流工程系 制作讲授 2009年5月1日 6.3 采购预算 一、预算的作用、类型和编制流程 预算编制流程 林业大学 物流工程系 制作讲授 2009年5月1日 6.3 采购预算 一、预算的作用、类型和编制流程 采购中涉及的预算 林业大学 物流工程系 制作讲授 1、原材料预算 3、资产预算