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温州服装行业结构调整方向及对策 ●经济师论坛《经济师}2006年第5期 温州服装行业结构调整方向及对策 温州服装为温州市四大支柱产业之一.温州服装业现有企业近 3000家,产值超300亿元,约占全国的1/10,其中年产5万套以上的西 服企业200多家,分别在鹿城,瓯海,龙湾,瑞安,平阳,永嘉等地形成了 一 定规模的各类专业生产基地.服装业在该市经济发展中已具有十分 重要的地位,产值占全市比重达15%,成为名副其实的传统支柱产业. 随着生产经营全球化的加快.服装业发达国家将劳动密集型,科技 含量低和批量比较大的生产环节向大陆转移,国内服装企业在资金,技 术,人才,信息方面面临巨大的压力.同时,随着温州经济水平的升高. 生活成本,商务成本,劳动力成本土地成本都大大提高,造成温州经济 水平的升高,生活成本,商务成本,劳动力成本,土地成本都大大提高. 造成温州服装生产成本逐年提高.温州原先最引以为豪的制造优势正 逐步消失,而产业技术含量却没有及时跟进,大部分还是生产低档次的 产品.现在西部东北在大开发,内地也在逐步发展劳动力密集型的轻 工产业,那里有更低廉的劳动力价格,土地成本和生活成本.在当前形 势下,如何适应新变化,迎接新挑战,理清工作思路,促进温州市服装业 发展结构调整,已成为摆在我们面前的一项重要任务. 一 ,温州服装行业发展现状 温州服装业主要由男装,女装,休闲装,外贸服装,针织服装,童装 等构成. 经统计,2003年全市服装企业约3000家,行业销售产值为352亿 元.比上年增长16.6%;出口交货值6.73亿美元.比上年增长43.28%. 全市年产值超亿元的企业有20家.其中报喜鸟,庄占,美特斯?邦威年产 值均超过1O亿元. 全市有45个品牌达到国家质量最高等级标准优等品;拥有中国 驰名商标2只(报喜鸟,庄吉);中国名牌产品4个(法派,庄吉,报喜 鸟,美特斯邦威);浙江省着名商标2O只;浙江省名牌产品16个;1O家 企业进入全国服装行业双百强;7家企业跻身全国民企500强;7家企 业获2003年度国家免检产品证书;15家企业被评为2003年温州轻工 行业百强企业.68家企业通过ISO9000国家质量体系认证,9家企业 通过ISO14001环境管理体系认证. 据调查统计.到2003年底,全市在国内建立销售分公司,办事处,总 代理,总经销等6000多处,设立连锁专卖店10000多家.以连锁专卖, 特色市场为基础,以特许经营,品牌加工为重点的营销网络进一步扩 张.在国际市场,温州服装外贸已销往130多个国家或地区.其中欧洲, 美国,中东,非洲,东南亚等地区的市场尤为快速.产品以女装,休闲服 和内衣居多. 2003年,中国纺织工业协会正式授予瑞安市中国男装名城荣誉 称号,授予乐清市中国休闲服装名城荣誉称号.另外,温州市还被列 入全国纺织产业集群化发展的试点城市之一. 二,沮州服装行业发展过程中存在的问题 总体上讲,温州服装业已形成了较为完善的产业体系,但从总体技 术水平来看,还普遍存在开发能力不强,产品档次不高,信息化水平滞 后,人才缺乏等问题,制约了温州服装行业的健康,快速发展. 1.随着温州经济的发展,生活成本,商务成本,劳动力成本,土地成 本都大大提高,这些都给服装的生产成本带来压力.温州原先最引以 为豪的制造优势正逐步消失.直接带来的后果是竞争力的衰退温州 服装生产成本逐年提高.产业技术含量却没有及时跟进.大部分还是生 产低档次的产品. 2.研发能力,市场营销能力的欠缺是目前温州服装业面临的难题. 温州服装的研发投入普遍少于广告投入.比如报喜鸟.其每年投入 费用只相当于广告投入的60%.研发能力相对较强的.像报喜鸟,夏 梦,庄吉,法派等,还是会在研发和营销这两头花大力气,设法不断提高 品牌的附加值,成为营销型企业.而更多的本地男装企业可能自身品 ---—— 288---—— ●陈建新 牌越来越弱化,变成专门承接加工的生产型企业. 3.温州的服装业,除研发能力不强,还面临专业人才缺乏,培训滞 后等问题.温州不缺老板.缺的是各个专业层次的经理.人才缺乏, 成为制约温州服装业发展的瓶颈之一. 4.国外品牌向中国市场进军的脚步大大加快.温州的服装业缺乏 竞争优势.国外品牌与中国服装企业的竞争将从设计,面料,工艺,品 质,价格,服务,文化,店面,客户管理及广告等方面复合展开.一些具 有传统优势的国家服装产业已历百年.科技开发,品牌价值,贸易信息 等远远走在我们前面,占据着高端和大部分中端市场.近期内留给我们 的主要是中低端市场,产品附加值低,竞争也更加激烈. 三,温州服装业结构调整的方向和对策 1.产品结构.一是结合自身能力及市场情况,紧跟时尚,根据流行 色,流行款式,流行面料,不断调整产品结构.要注重服装产品科技含 量,文化内涵