阿热勒乡星级化创建全年总结.doc

阿热勒乡2015年村级组织“星级化”创建工作总结 一、具体工作开展情况 阿热勒乡在下辖14个行政村分别开展星级化创建工作，全乡所有部门统筹规划，协作共建，携手住村工作组打造星级化阵地。在实施期间，督促各村自我完善，自我提升，以10个星级为对照，自查整改，认真落实各项目标，努力完成各项评定。经过各村自评申报和乡党委综合考评，拟评定一类村3个，二类村11个，三类村0个，其中冬特、塔拉特、杜尔根村10颗星，塔斯托别、布河坝、布鲁克、肯莫依那克、拉斯特、库尔迭宁、达巴特、乔夏、阔布、喀让格托海、呼尔森村8颗星。 二、主要做法 以各村级党支部自评申报和乡党委综合考评相结合的方式进行。 （一）自评申报。村党支部结合要求，制定切合本村实际的“星级化”考核评星细则，村党支部根据考核评星细则，结合当年的工作业绩、双述双评等情况进行自查、赋分。并召开党员大会和群众代表大会广泛听取意见，自查确定村级党组织星级等级，向乡乡党委申报。 （二）综合考评。乡党委评星定级，落实有关备查资料、配合乡党委开展好民主测评、入户走访等，对照村党组织“星级化”考核评星细则，将各个牵头人的工作业绩进行逐项打分。乡党委主要围绕以下几个方面开展： 一、强化领导、周密部署。乡党委高度重视，把村级组织“星级化”管理工作作为新时期推进基层组织建设的有力抓手来抓，作为加强村级组织建设的重要举措来抓。召开党政班子会议、研究部署，成立了以乡主要领导任组长的领导小组，制定了村级“星级化”管理方案，强化目标责任和考核，确保工作抓起来有行、有力、有效。 二、明确分工、统筹协作。按照县委组织部门和《青河县村级组织“星级化”创建考核验收（评分）标准》的要求，党委牵头，各办公室相互配合，明确责任分工，通力协作开展好工作，发现问题及时纠正，及时整改。 三、严格考核、阳光操作。对照星级化评分标准，认真量化考核，对各村申报的星级进行严格评估，坚持把群众需求作为“第一信号”，把群众满意作为“星级化”管理的“根本标尺”，找准各村建设中存在的问题，制定整改措施、落实整改任务，着力推进村级“星级化”创建工作。 四、分类考评，建立奖惩机制。为实现农村分类教育管理工作的正常化、规范化，乡党委牵头在各村成立由包村乡领导为组长，村党组织书记、村主任为副组长，部分普通党员、村民代表为成员的农村党员分类管理工作领导小组，负责对各类党员进行教育管理、履责指导和考评考核。对各类村实行百分制考评，对考核结果及年终评议结果及时在党务公开栏上公示，并报乡党委备案。加大奖惩力度，促进了农村创先争优、发挥先锋作用。 四、存在的问题 存在的问表现在：一是部分干部存在工作不够热情和怠慢，责任心不强，安于现状，按部就班，缺乏积极性和创作性工作，部分党员理想信念淡化，考核评价机制不健全，将逐步探索建立以“星级”量化考评体系为抓手的“星级化”创建新机制。二是村干部的服务意识和大局意识需要进一步的增强，干部存在老好人的思想，不敢承担责任，未能从根本上杜绝给自己谋利益，给村民办事的个人主义。三是工作缺乏创新。在创建过程中，没把创新作为的有力抓手，导致在责任制观念不新、办法不多、措施不力，工作标准不高，不能认真分析研究新情况、新问题，不能以创新的思路、有效的措施抓深抓实。