崇阳县关于电商工作摸底调查情况汇报.docVIP

崇阳县关于电商工作摸底调查情况汇报 为落实市商务局关于开展电子商务摸底调查的通知，我局对全县电商企业进行了摸底调查。现将有关调查情况汇报如下： 一、我县电商企业基本情况 截止4月中旬，我县已注册专业电子商务企业7家，网站内店铺23家。7家电商企业为：咸宁宅急购电子商务有限公司、崇阳县口袋网络科技有限公司、崇阳县贵远投资实业有限公司、崇阳县楚泉服饰有限公司、崇阳县好富通电子商务有限公司、湖北崇阳汉口精武电子商务有限公司、湖北乡采电子商务有限公司。7家专业电商中仅有咸宁急宅购电子商务有限公司一家开业试运行。崇阳县楚泉服饰有限公司、湖北乡采电子商务有限公司正在进行筹备，还未正式上线运营。其中湖北乡采电子商务有限公司是一家综合平台类企业，与全县农副产品生产商已经成功对接，是赤壁绿购网合作伙伴，拥有成熟的运营团队及强大的技术支持，是我县发展潜力最大的一家电商企业，对崇阳特色农产品推广有巨大的帮助。剩下4家电商企业已经停止了营业。网上店铺式销售较好的生产企业有三普蜂蜜，年销售额达120万。 二、存在的问题 一是全县发展电子商务的意识不够浓。目前全县大多数企业习惯采用传统的销售方式销售产品，对新型电子商务认识、重视程度不够，影响了全县电子商务的快速发展。 二是企业发展资金短缺。有的电商注册后连房租都付不起，更无从谈添置设备、人员工资。有的注册后无法启动，无果而终。三普蜂业受限于推广费用，网上销售局面一直没有打开。 三是缺少发展电子商务的龙头企业和效益明显的示范网店，对全县发展电子商务示范带动效应不够明显。 四是人才短缺。缺乏指导全县电子商务整体运营发展的专业人才，致使电子商务应用效率不高、发展层次较低。 三、对策建议 针对我县存在的问题，结合电商企业提供的意见，我们建议： 1、加强组织领导。 成立崇阳县电子商务工作领导小组，由县政府主要领导任组长、政府有关部门为成员，全面领导我县的电商工作，将电子商务工作作为“一把手工程”来抓 。 成立电商办，理顺全县电商工作领导体制，进一步强化政府对电商工作的领导，推动电商工作快速启动，引导电商企业快速发展。 2、抓好顶层设计。 电子商务在我县还处于萌芽状态，对这一新生事物应该采取一定的优惠政策，扶持引导成长壮大。一是努力完善扶持政策，着力做好电子商务发展规划，制定出台扶持政策，并细化和实施政策措施，根据职责交由相关部门进行落实。同时在财政预算中安排发展电子商务专项资金，且每年有一定增幅度。对电子商务企业在税收、引进人才、融资、联合等方面予以政策支持奖励等。在一定程度上解决资金问题，解决发展导向问题。二是着力做强电商协会。成立电商协会，加大对电商协会的扶持力度，根据协会作出贡献给予资金补助和奖励，引导电子商务企业规范、有序、联合发展。三是加强学习培训。利用县党校、职校、技工学校对全县机关行政事业单位主要负责人、企业负责人、专业大户、村支书等进行学习培训，从工作氛围上解决问题，从思想认识上解决问题。同时通过学习培训培育本地人才，夯实发展基础，通过培训同时解决技术问题。 3、加强利用百盟一马物流园。 没有发展空间，电商产业难做大做强。我县位于武汉、长沙、南昌新城市圈的中心，地理位置优越，百盟一马物流园是我县乃至周边县市最大的物流园，拥有巨大的发展潜力。县政府计划在物流园内，设立一栋 “电商大楼”作为全县网商孵化基地、培训基地、创业基地，将精武鸭业作为仓储基地， 形成一个集电商、物流、金融、仓储、服务于一体的集群化发展空间。 4、大力招商。 一是引进高端人才，提升发展水平。发展电子商务，人才是关键。要为电子商务引进更多的网商MBA、网店经理人、电商精英、网店运营人才等。二是龙头带动，树立标杆。抓大放小，散兵游勇做不成气候。结合招商引资工作，要积极引进知名的运作成功的网络运营商、专业电商入驻崇阳，提升层次，带动发展。目前，全国第三大电商苏宁易购于去年12月份成功入驻我县，该电商企业在我县市场的拓展，线上和线下的整合，产销的对接还有大量工作要做。苏宁易购在资金上、人才上、技术上是雄厚的，在运作模式上是值得学习借鉴的。 5、做好引领和引导。 引领差异发展，避免恶性竞争。在做大电商个体的基础上，引领做精、做专、做出个性，做小而美，不做大而全。加强对细分市场，客户需求的分析研究，专注某一产品或某种风格，避免同质竞争、低价竞争。引导产销对接，形成完整链条。品牌团队的配合、网络分销渠道的搭建、仓储物流的跟进等供应链体系聚集，才能确保稳定的品牌合作，特别是电商进农村，线上和线下的对接，让农副产品“走出去”，需要到乡村布网点，建立完整链条。苏宁易购入驻崇阳，作为我省唯一一个县级城市网店，对网点进入乡村，推动落实农村电商工作正在积极酝酿中。 崇阳县商务局 2015年5月25日 崇阳县关于电商工作摸底调查情况汇报