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领导艺术讲稿 提高领导素养、应对时代挑战 上篇：为何提高领导素养？ 一、城市化发展向公用事业提出的挑战 1、城市化建设给公用事业带来的机遇和挑战 全面建设小康社会目标是：2020年我国城市化率要达到60%——70%城市人口将达到9亿——10、5亿。 城市化的评估不仅是城市人口数量，还有城市基础设施、公用设施，城市的生活质量、环境质量，公用事业占了大半壁江山。 专家估算：每万人占用1平方公里城市用地，每平方公里用地城市基础设施约需投入2亿元。预计2020年全国城区面积将要达到67320平方公里，城市基础设施大约要投入194640亿元。 2、公用事业承载着现代城市的三条命脉 （1）城市发展的生命线； （2）市民生活的供给线； （3）城市安全的保障线。 3、深化改革打破了公用事业的垄断性 二、济南大发展向公用局领导们提出的挑战 1、济南在快速城市化中将要成为一级中心城市 预计到2020年，济南市总人口规模将达到866.89万人，城市化水平达到75%左右，将达到一级中心城市的人口规模。这需要庞大的公用事业支撑。 2、两翼展开、南控北跨的城市格局，对公用设施建设的挑战 东西两翼的伸展拉大了供给线 南控护泉加大了地下管线建设的难度 北跨黄河需要河底工程 3、老城区的欠债加大了公用设施建设的负担 济南是老城区，城市化建设不是另僻新城，而是在老城区中拓展。加大了公用设施建设和改造的负担。 三、应对挑战，必须提高领导者的素养 1、肩负使命、应对挑战，就要提高领导能力 2、领导能力是由领导素养决定的 素养是指一个人在政治、思想、作风及知识、技能等方面，经过长期学习、锻炼所达到的一定水平。是人的一种较为稳定的属性。能对人的各种行为起到长期的、持续的影响甚至决定作用。 领导能力是由其素养决定的。领导素养可分为政治素养、能力素养（领导艺术）、心理素养三大类。 下篇：如何提高领导素养？ 树立“以人为本、执政为民”的价值观是提高 领导者政治素养的核心 政治素养，指领导者的政治立场、政治品质和政治水平等方面内容。尤其是在关键时刻，一个领导者能不能经受住大风大浪的考验，能不能经受住名、利、权、色的考验，能不能做到党和人民的利益高于一切。这是衡量政治素养的重要标准。 政治素养也称“官德”，要求领导干部树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，始终保持共产党人的高尚品格和革命气节。 领导者的价值取向，决定了他的权力观、地位观、利益观，决定了他的政治立场、政治品质。树立“以人为本、为民执政”的社会主义核心价值观，是提高领导者政治素养的核心。 从社会主义核心价值观的总体把握看，“以人为本“是社会主义最本质、最核心的价值理念，是我党全心全意为民服务的宗旨所然。从社会发展把握，我国已进入“以人为本、民生为重”的时代，与百姓生活息息相关的公用事业要“民生在先”。 作为中层、基层的领导者，树立“以人为本、为民执政”的核心价值观，就要明确“我是谁”、“为了谁”、“依靠谁”。 二、“三个能力”、“四种方法”是提高 领导艺术的基本内容 （一）领导艺术的内涵、特点及与领导方法的关系 领导艺术是领导者个人素质的反映，是领导者的智慧、学识、胆略、经验、作风、方法、能力的综合体现。 领导艺术特点： （1）领导艺术是个性化的，有多少个领导者就有多少个领导模式。（2）实践是领导艺术形成的基础。书斋培养不出来领导人才。 （3）创造性和美感是领导艺术的主要特征。 （4）领导艺术形式既是程序化的，而又非程序化；既模式化而又非 模式化。 领导艺术与领导方法是辩证统一的关系。领导方法是领导艺术的 基础和前提；领导艺术是领导者在熟练掌握领导方法中的创新和发展。 （二）提高战略思维能力、决策决断能力和组织协调能力，是领导艺术养成的关键 1、如何提高战略思维能力？ 战略思维是高瞻远瞩，是未雨绸缪，是运筹帷幄。 观察能力是战略思维的基础，提高观察能力： 一要坚持观察的客观性。客观性决定了观察的准确性。二要坚持观 察的全面性。三要提高观察结论的汇总和提炼能力。 预测能力是战略思维的灵魂，提高预测能力： 一要善于从事物运动的延续性中提高预测能力。可从过去事物运动和发展的认识中把握现在，还可通过认识和把握现在预测未来。 二要善于从事物运动的广延性中提高预测能力，顺藤摸瓜，发现事物发展规律。 三要善于从事物运动的因果关系中提高预测能力，举一反三。 四要善于从事物的相似关系中提高预测能力。 五要要善于发现端倪，见微知著。 创新能力决定战略思维的高度，提高创新能力： 一是解放思想、提高境。二是要有创新的胆识和魄力。三是深入实际，善于与各种人群交谈、请教。 2、如何提高决策能力、决断的能力？决策能力的要求： （1）民主决策是科学决策的保障。 （2）依法决策是科学决策的准绳。 （3）分析判断能力