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- 2017-12-22 发布于河南
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-规划之缘起
壹、前言
-規劃之緣起
隨著高等教育多元化發展的趨勢,國內大學教育的發展面臨極大的衝擊,從教育市場的日趨開放,各大學莫不感到競爭的壓力,校園民主化的趨勢,也使大學的運作更為制度化,社會對於高等教育發展的關注,引導大學與社會更密切的互動,這些轉變使得大學必須重視中長程校務發展經營的規劃。
教育部因考量私立學校發展所面臨之困境,為整合高等教育資源,協助學校做長遠規劃,自七十九學年度起推動「私立大學校院四年中程校務發展計畫」,依據私立學校獎助辦法遴聘學者專家、各私校教務長或副校長及行政機關主管所組成之評審小組,對各校計畫做整體性之評審、並提供具體建議,以供各校做執行計畫及檢討修正計畫之參考,學校每年亦提報計畫執行狀況及檢討修正情形,以供追蹤查核之參考,並落實計畫的可行性。
-作業方式之變革:
教育部對私立學校之獎助、補助經費,八十四學年度以前包括私立大學中程校務發展計畫獎助、改善師資、補助重要圖書儀器設備等項目。其辦理方式大致為:
中程校務發展計畫獎助:延聘學者專家組成專案審查小組,由審查委員審查後,依學校規模、學校性質及審核結果三項條件核給獎助經費。
重要圖書儀器設備:補助占45%、依學校類型、學雜費收入、董事會及外界捐款;獎助占55%,依師資結構、行政績效、會計財務及執行成果評分核給。
改善師資:依獎助私立大學校院改善師資處理要點及所列公式核給。
因考量各校發展需求不同,所需之教學資
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