医院对试用期医师的管理分析.docVIP

精品论文 参考文献 医院对试用期医师的管理分析 合江县人民医院 四川 泸州646000 【摘要】当今社会在不断的进步，在这种背景下，各种疾病和伤情也不断的出现，这使得人们对于医院的要求也在不断提升，医生的整体素质和个人能力对患者的治疗和康复起到了重要的影响，但并非所有的医生从一开始都具有娴熟的技能，所以做好医院对于试用期医师的管理工作尤为重要，一方面能够本着为患者负责的态度，另一方面也能够促进医院自身的发展，本研究主要针对医院对试用期医生的管理工作进行分析，希望所得结果可以为相关领域提供有价值的参考。 【关键词】医院；试用期；医师管理 当今社会在不断的飞速发展，对于医疗技术的服务和医疗技术的水平有了更高的追求，因此在医院内部强化对医师特别是试用期一室的管理工作，是医院管理一个不可忽视的重要环节。本研究将主要针对于此进行探讨，结果取得满意成效，现将主要研究情况综述如下。 1.医院对试用期医师管理的重要性 试用期的医生一般都是刚刚从医学院刚刚毕业而进入医院的，这是一学生从理论知识走向实践的一个过渡时期[1]，如何对患者群体进行沟通，怎样处理好医院的领导，以及上级医师与周围同事之间的关系，怎样对相关的工作进行处置，所面临的一个重要的问题。针对上述问题，医教科应该特别重视对年轻医生的培养和管理工作，特别要重视对于医院试用期的医生培养，而通过实践证明，实践期是提升医生综合素质的最为关键的时期，而做好这一项工作能够为医生今后的工作打下坚实的基础，摆正医生的心态和职责，树立较强的责任心，好医生能够更好地为患者提供服务。 2.强化医院对试用期医师管理的对策分析 2.1强化组织管理，开拓岗位教育 应该形成医院医疗质量管理委员会，通过院长亲自主导，医院和各科室为主的医疗控制体系，医教科应该对具体的医师进行管理，制定相关的计划，并做好定期的考核。上岗之前的教育是十分重要的，所以需要为医生进行素质教育，伦理学和人文学的教育，确保试用期的医师能够摆正自己的立场，无论分配到任何岗位都能够具备有敬业爱岗的精神[2]。试用期的意识应该具有尊敬领导热爱长辈的精神，需要团结友爱，应该为自己的工作创造一个良好的氛围，首先应该具备良好的医德，要尊重医院的各项规章制度，同时学习相关的法律法规，强化自身的各项医疗保护意识。 试用期的医生应该做到，多学习多看书，对于病人应该进行仔细的观察，做好相关的隔离操作，要多听多参与，同时还要多问多征求相关意见，也要多表达，向患者更多地介绍自己，多思考勤于总结，确保试用期的医师能够有较好的动手和动脑水平，教育他们树立全心全意为患者着想的思想意识。 2.2采用恰当的措施，确保医师的治疗 应该充分的应用环节质量和终末质量的检测工作，对试用期医师进行有效的督导，要教育好每一位试用期的医师必须牢记老一辈的医学家所留下的教诲，同时明确自身的职责。在对患者进行诊病治病的时候，应该不能遗留任何药店，这种训练是一种短暂稍纵即逝的训练，所以一旦落课就无法进行补救[3]，所以相关的事永记一生，应该做好自我监控，在试用期阶段，医师需要时时对照相关标准进行自我检查，同时还要正确地采集病例，判断其诊断是否正确，鉴别诊断是否完整，在对诊断计划进行，考察的时候需要判断诊断计划是否正确。院长和上级医师应该做好对医院病历质量的检查和审阅工作，对于住院的病历内涵进行相关的指点，试用期的医师所回答的相关问题进行评价，而对于试用期医师的疑问要作出有效的解答，把医疗缺陷控制在萌芽的状态。科室的治疗控制小组应该定期展开会议，主要就试用期医师在质量管理当中所存在的问题，提出相应的改进措施[4]。医教科也要做好相关的监控工作，每个月都需要定期到医院临床进行检查，同时每周也需要在各个科室进行相关的检查，如果发现了试用期医师在病历等方面存在的不足和错误，需要及时的将相关信息反馈给科室的主任，并予以纠正。还要做好质量的质控工作，当月对于出院的病例进行全面检查，如果发现检查不合格诊断没有按照相关标准列出，那么也需要将此住院的病例反馈为科室的主任，并要求试用期的意识重新填写，并告诫其不要有类似的错误重演。 2.3端正服务态度，提高专业技术水平 作为一名医务工作者，它既是一份职责，也是一份义务，所以在具体的工作当中应该不断的努力提升试用期医务工作者的思想道德水平和业务能力，确保他能够竭尽所能地为患者提供所必需的服务，而对待患者的时候应该耐心地维护每??位患者服务，不能将自己的不良情绪只加在患者身上，在为患者进行治疗的时候，需要心平气和，做好与患者的沟通和解释工作，使每一位就诊的患者满意，在具体的工作当中还要不断的积累经验和知识，确保具有良好的护患关系，以便于为日后的工作做好良好的铺垫。参加