基于工程全过程造价刍议其管控措施.docVIP

精品论文 参考文献 基于工程全过程造价刍议其管控措施 山东元真建设项目管理有限公司 276034 摘要：工程造价直接关系到建设单位经济效益的高低，同时也决定着工程投资的金额大小，如何对工程实施有效合理的全过程造价管理成为相关人士重点考虑的问题。文章主要对工程全过程造价管理与控制的必要性进行了分析，并研究了其中存在的问题及有效的改善对策，希望为我国工程建设的工程全过程造价管控工作提供有利的参考依据。 关键词：工程造价；控制与管理；探究 工程造价管理与控制关系着工程是否能够顺利完工，尤其是对建设单位来说，更需要重视工程造价管理和控制工作，这将关系到其经济效益的高低。对工程实施全过程造价管控能够保障建筑工程获取较高的经济效益，同时也为施工的安全性打下保障。工程实施过程中，工程造价全过程控制与管理应贯彻始??，实际参与到工程建设的每一个环节中，实现建筑工程的全程控制与管理，切实有效的保证工程质量。 1 论述工程造价全过程管控的必要性 之所以对工程实施全过程的造价管控，是为了保证工程造价额度能够保持在预设范围内，以此为标准对建设成本进行监督、管理和控制。同时在工程建设中能够针对存在的问题进行第一时间处理解决，保证项目顺利建设，实现资源最大化利用，在工程建设完成以后确保决算控制符合审定的范围[1]。根据工程造价全过程控制与管理的工作内容，可以将其具体划分为以下几个阶段：决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招标阶段、承包分发阶段、实际施工阶段与验收阶段。工程造价全过程控制与管理在我国工程建设及工程造价工作内容实施过程中具有极大的实际价值。合理、正确地工程造价全过程控制与管理可以极大地促进工程资源的合理化分配，防止投资超出预定范围，有效实现建筑工程团队的效益最大化，帮助企业在项目建设的过程中得到最大的收益。 2 工程实施全过程造价管理时存在的不足分析 2.1 决策阶段不具备有力的依据参考 一个正确的决策是保证工程顺利开展的前提条件，先前，在工程造价全过程管控中多采用传统的管控方式，普遍存在方案设计及决策不完善的问题，正是这一问题的存在导致工程全过程造价管控的质量受到影响[2]。工程项目在建设过程中往往都会存在工程延期的情况，进而增加工程的造价，造成这种情况的主要原因就是工程在决策阶段对工程造价全过程控制与管理的过程中缺乏相应的约束，在没有准确依据的情况下进行方案设计与决策，进而导致控制与管理工作失去准确性，严重影响工程建设的效率。由于传统的造价工作都是由相关专家进行操作的，工作操作的具体方式也只是按照过往的经验，在工作内容落实过程中缺乏相应的规范与准确性，进而导致我国工程造价频频出现问题，严重影响工程建设的经济效益。 2.2 对施工阶段造价管控力度不足 现阶段，如果还沿用传统的工程全过程造价管控方式对工程造价实施管控，就施工阶段而言很容易发生控制不当的问题，威胁着工程造价全过程管理与控制的水平和最终质量。因为工程建设过程中随时会发生不可预见的情况，继而引发各种各样的问题，这种情况必然会导致工程造价上涨，严重影响工程经济效益。 在我国建筑工程的具体实施过程中，往往就存在很多这样的问题，工程的随意变更更是我国法律与实践中没有完善管理约束的问题，这一问题，对我国工程造价全过程控制与管理产生了严重的影响，是我国今后的工程建设过程中需首要解决的问题。 2.3 未对竣工结算阶段造价实施严格控制 竣工阶段是工程最后的环节，同时也是最重要的一个环节。当前普遍存在的现象是大部分工程在竣工结算过程中承包商会与施工单位进行价格的讨价还价，这在一定程度上给工程全过程造价管理与控制工作带来了影响。在工程建设的过程中如果出现了决策与方案设计上的问题，往往就会致使工程建设的竣工日期被拖长，极大地增加工程造价项目预算。这类问题发生的主要原因通常是结算阶段的控制不严格，同时也存在诸多工程合同制定上的漏洞，导致施工方在竣工结算的过程中往往会多计算出一些资金，发包方则会少计算一些建设项目，严重压缩实际需要的发生款，这样的结果只会让建设工程在结算时不能按照制定的合同履行，使工程不能按时竣工，极大的影响工程造价的确认工作。 3 工程造价全过程控制与管理方法的完善措施 3.1 加强项目决策阶段的造价控制 决策是否合理科学直接关系到工程之后环节能否顺利的实施，在整个工程造价管控过程中发挥着至关重要的作用。针对我国工程造价全过程管控中存在的决策问题，应不断进行完善和强化。所以，建设单位在进行操作的过程中需要结合综合性因素对整个工