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员工?培训?领导?讲话?稿 ? 员?工培?训领?导讲?话稿?： ? ? ?同志?们：? ? ? 新?年伊?始，?万象?更新?。经?过几?个月?来紧?张的?组织?和筹?备，?被我?们寄?予厚?望的?全区?培训?班今?天开?班了?!首?先，?我代?表分?公司? 委?、总?经理?室向?大家?表示?热烈?的欢?迎和?衷心?的祝?贺!?你们?诸位?无论?是来?自公?司、?来自?社会?，还?是刚?刚迈?出学?校的?大门?，都?是经?过公?司精?挑细?选、?出类?拔萃?的优?秀人?才，?希望?你们?通过?这次?系统?培训?，能?够尽?快成?长为?一名?出色?的组?训，?为公?司的?发展?做出?贡献?。 ?接下?来，?我代?表公?司给?大家?讲几?点意?见：? ? ? 一?、培?养是?公司?发展?的必?然选?择。? 近?几年?来，?分公?司业?务增?长迅?速，?保费?总量?从的?亿元?提高?到的?亿元?，在?全国?80?个大?中城?市的?排位?由的?第位?上升?至的?第位?，牢?牢占?据了?市场?的主?导地?位，?而且?经营?效益?和管?理水?平逐?年提?升。?根据?分公?司的?战略?部署?，业?务是?我们?的重?中之?重。?但在?目前?市场?竞争?日趋?激烈?的形?势下?，要?想继?续保?持竞?争优?势和?市场?的扩?张能?力，?就必?须加?强队?伍的?基础?建设?。队?伍的?数量?和质?量，?决定?着业?务的?长远?发展?，目?前，?我司?的队?伍近?人，?如何?加强?各级?各类?人员?培训?，健?全和?完善?教育?训练?体系?，提?高队?伍的?整体?素质?，已?成为?摆在?我们?面前?一个?刻不?容缓?的课?题。?培养?正是?适应?了这?样的?业务?发展?形势?，成?为了?我公?司教?育训?练体?系的?重要?组成?部分?。 ?二、?学习?和磨?练是?成长?的必?由之?路。? 世?界著?名的?惠普?公司?遵奉?这样?一个?原则?： ? ? ?相信?任何?人都?会追?求完?美，?只要?给予?适合?的环?境，?他们?就一?定能?成功?。 ?这就?是著?名的? 惠?普之?道 ?。我?们举?办这?次全?封闭?的、?教与?训结?合的?训练?班，?在人?员选?拔、?课程?设置?、教?材与?讲师?的选?定、?职场?布置?等诸?多方?面都?进行?了认?真的?考虑?、精?心的?设计?、周?到的?安排?。可?以说?，这?次培?训不?论从?培训?的时?间上?，参?训人?员的?素质?上，?还是?经费?的投?入上?，在?分公?司的?历史?上都?是绝?无仅?有的?。应?该说?，你?们赶?上了?一个?千载?难逢?的好?机遇?，希?望你?们能?够牢?牢地?把握?住机?遇，?运用?好公?司为?你们?搭建?的平?台，?将来?真正?担负?起公?司工?作的?重任?。 ?顾名?思义?就是?组织?训练?业务?员的?专业?技术?人员?。在?团队?中，?既是?教练?，又?是辅?导员?，是?快速?反应?的 ?机动?部队? ，?在公?司经?营中?起着?参谋?的作?用，?是公?司发?展中?承上?启下?的一?支新?型的?生力?军。?可以?说，?个人?代理?人队?伍是?由于?组训?队伍?的介?入和?建立?才开?始向?专业?化的?经营?轨道?转化?的。?近几?年来?，队?伍不?但为?队伍?、业?务的?发展?立下?了汗?马功?劳，?它本?身也?在不?断成?长成?熟。?这支?队伍?为公?司各?个层?面输?送了?优秀?的管?理干?部，?为公?司员?工观?念的?转变?，增?强公?司核?心竞?争力?奠定?了思?想基?础和?组织?基础?。 ?三、?几点?希望?和要?求 ?做一?名合?格的?要有?团队?精神?，要?有极?强的?环境?适应?能力?，工?作要?有责?任感?，严?于律?己，?宽以?待人?，当?一名?合格?的就?要放?眼未?来，?要有?前瞻?性，?要要?从身?边的?小事?做起?，通?过努?力，?去赢?得团?队伙?伴们?的认?可和?支持?。 ?所以?在培?训之?初，?我要?对大?家提?出几?点希?望和?要求?： ? ? ?第一?，认?清自?我价?值，?大胆?尝试?，养?成良?好的?习惯?，坚?定不?移的?走好?之路?。 ?一个?人的?格局?取决?于你?对事?物的?认识?和看?法，?而一?个人?格局?的大?小将?决定?你在?工作?中能?取得?成就?的大?小。?每个?人都?有成?功的?天分?，都?有成?功的?机会?，就?看你?们有?没有?目标?，有?没有?行动?，有?没有?努力?的尝?试和?大胆?的追?求，?所以?大家?一定?要在?这次?培训?中好?好地?锻炼?自己?，提?升自?己。? 勤?奋和?付出?是每?一位?人员?成长?的必?经之?路，?是成?长路?上的?自我?投资?。有?意练?功，