年财务部年度计划优秀范文.docVIP

年财务部年度计划优秀范文 ?一、指导思想 按照邓局工作报告中提出的“创新稳健理财手段”的要求和六条理财原则，加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本和管理费用，创造利润，合理安排资金，加强资金积累，加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效，运作协调，行为规范的财务管理机制。 二、主要经营指标 1、在主营业务收入全年达到40亿元的前提下，确保利润总额85?00?万元; ?2、确保各分公司按下达指标上缴850?0万元货币资金，其中隧道公司45?00?万元，铁路公司300?0万元，安徽分公司100?0万元; 3?、全年公司管理费用控制在14?00?万元以内; ?4、全年业务费控制在18?6万元以内; 三、工作措施 为了实现上述年度目标，财务部要以实施创新稳健理财手段为契机，规范各项财务基础工作用 ，建立和健全公司财务管理管理制度，以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。 1、进一步健全和完善各项财务管理基础工作制度，制定较为完善可行的《财务管理手册》，促进公司财务管理整体水平提高： 一是按经济业务性质完善四类台账： ①、经济合同类，包括公司签定的总包合同，分包合同，买卖合同、借款合同、融资租赁台同、担保合同全部要建立台账; ②?、建立往来帐项类台账，对客户按交易金额、信用状况、帐龄等建档、分