中心场施工安全保证措施.docVIP

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中心场施工安全保证措施

岳阳银强白鹤滩砂石系统施工安全保证措施 安全文明生产是施工企业管理的永恒主题,是保证企业正常生产运行的前提和基础。在中心场砂石加工系统的施工建设过程中,项目部将认真执行国家颁布的《安全法》和《国家电力公司水电建设工程安全文明生产管理规定》,严格按照《水电施工企业安全文明施工考核标准》,建立健全安全保障体系和安全监督体系,坚持实施全过程安全目标管理。为将白鹤滩砂石系统工程建设成“安全文明工区”,特制定如下安全管理保证措施。 建立及健全安全文明生产保证体系和安全文明生产监督体系。 由项目经理、施工部经理、安全工程师、各作业工区负责人、专职安全员组成项目安全文明生产管理班子。项目经理是安全文明生产的第一责任人,施工部下设安全文明生产管理办公室,专职安全文明生产管理,并配备数量足够的安全工程师和专职安全员。 项目部严格按《安全法》和《国家电力公司水电建设工程安全文明生产管理规定》以及合同要求建立如下安全管理组织机构2:明确和制定部门和个人安全职责: 并根据本工程施工特点和我公司在采石场多年工作经验,对安全管理组织体系各主要岗位和人员进行如下分工: 2.1 项目经理: 项目经理为项目部的安全生产第一责任人,对项目部的安全文明生产管理负总的领导责任。其职责: (1) 认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全生产法规的法律、法规,执行行业主管部门的有关安全生产规定和业主、监理的有关安全生产、安全管理的文件规定; (2) 结合本单位实际情况,组织制定项目部有关安全生产、安全管理规章制度; (3) 确定项目部安全管理目标,主持对各工区、作业队、职能部门及其第一责任人的安全考核、奖罚; (4) 掌握项目部安全文明生产动态,解决安全工作中的重大问题; (5) 健全安全生产保证体系和监察管理体系,完善安全管理规章制度; (6) 主持对各类较大安全生产事故的调查,并做出处理决定。 2.2 项目部质量安全部门安全职责: (1) 代表项目经理对项目部进行安全管理,行使安全监察、监督职能; (2) 参加制定承包工程项目的安全管理办法的制定; (3) 对安全生产法规、规程、制度、办法的落实情况进行监督检查; (4) 对施工生产实行定期或不定期检查,对重大隐患提出整改意见,督促有关单位和领导及时处理; (5) 组织对一般、较大事故的调查,提出处理意见,并督促防范措施的落实,按规定做好上报和结案工作; (6) 协助项目经理对下属各单位安全生产第一责任人签订安全生产责任书,分解下达安全生产指标,实行安全生产目标管理; (7) 对各作业单位安全人员设置向项目经理提出建议,对安全人员实行业务领导,进行业绩考核; (8) 根据项目部安全生产考核、奖惩规定,对各生产单位进行月、季和年度考核,实行重奖重罚; (9) 组织安全人员的培训,提高安全监察能力;配合劳资、机电等部门对生产工人、特殊工种进行培训; (10) 对项目部内部工序分包单位进行安全资质审查,对其员工进行安全教育,对其使用的劳务进行安全管理; (11) 对项目部施工项目内的车辆进行管理,对车辆在施工区域内发生的事故进行调查处理。 2.3 施工技术办安全职责: (1) 承担安全技术和尘毒治理方面的技术设计,在编制施工组织设计、方案、技术措施时,要有安全技术措施,在进行技术交底的同时进行安全技术措施交底; (2) 在编制年度生产计划、月施工计划时,根据工程进度要求,充分考虑项目部的安全生产能力,合理安排工期,防止指标过高,导致职工拼设备,赶工期而威胁安全生产; (3) 检查施工生产计划时,要将安全生产列为一项重要检查内容,平衡的利用人力、物力,要重视安全因素;在施工生产中,对查出的不安全因素、隐患及整改项目要及时提出处理方案和措施,并下达计划,进行处理。 (4) 在参加施工现场安全大检查和涉及到施工技术方面的重大事故调查时,必须提出防止事故发生的技术改进措施;对施工中可能遇到的影响安全的各种险情,必须按规定及时向业主、监理提出,并采取有效措施,防止事故发生; (5) 协调解决施工现场发生的安全与生产之间的矛盾,在进度与安全发生矛盾时,必须服从“安全第一”的原则; (6) 参加或组织防汛大检查,对防汛中的不安全因素及时布置整改计划,并督促按时完成; (6) 在施工现场发生事故,及时组织抢救,在发生死亡事故时,现场调度值班人员有权指定专人保护好事故现场,并迅速通知项目部领导和有关部门。 (7) 在施工中采取新方案,采用新工艺,推广新技术,使用新设备、新材料时,必须有相应的安全规定、要求,并提供安全技术资料,进行安全技术交底。 2.4物资部门安全职责: (1) 负责机械、电气、空压机等设备的管理,定期进行检查、检验,使设备保持良好状态; (2) 对设备的安全保护装置是否齐全、灵敏、可靠,机械设备是否带病和超

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