行为安全观察与沟通作业指导书(精元).docxVIP

上海精元机械有限公司类 别作业指导书名 称行为安全观察与沟通编 号总页数3实施日期修订版次修 订 内 容批准审核修/拟上海精元机械有限公司类 别作业指导书名 称行为安全观察与沟通编 号总页数3版 次实施日期页 次- 1/3 -目的通过在生产作业现场进行观察行动并处理员工行为，增进员工主动应对能力，发展与员工有关安全行为的共同作用，纠正人的不安全行为、培训安全行为，促进安全氛围形成，提高安全绩效，最终杜绝工伤事故的发生。适用范围公司所有员工参考文件3.1《佳通轮胎环境健康与安全管理指导纲要》EHS-001V13.2《佳通轮胎设备安全认证程序》EHS-005V1名词定义4.1安全观察：可能导致人员观察30秒以上，以确认有关任务是否安全的执行，包括对员工的作业行为和作业环境的观察。4.2不安全状态：可能导致人员伤害或其他事故的物（设备设施和环境）的状态。4.3不安全行为：可能对自己或他人以及设备、设施造成危险的人的行为。5. 权责安全环保部负责本作业指导书的拟定、修改废止，经分管高管批准后实施。内容6.1行为安全观察与沟通分六步骤，观察、表扬、讨论、沟通、启发、感谢。6.1.1观察：利用30秒以上的时间就近观察一名员工的作业行为。如员工有不安全的行为时，观察者在阻止、纠正时以不使员工受到惊吓等的安全方式。6.1.2表扬：对员工的安全行为进行表扬。6.1.3讨论：与员工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果，鼓励员工讨论更为安全的工作方式。6.1.4沟通：就如何安全工作与员工取得一致意见，并取得员工的承诺。6.1.5启发：引导员工讨论工作地点等其它安全问题或建议。6.1.6感谢：对员工的积极配合表示感谢。 6.2重点观察内容 重点针对切割作业、叉车驾驶、化学品操作和使用、上锁挂牌操作、危险作业（如动火作业、登高作业、受限空间作业、挖掘作业、吊装作业）、电器作业、维修作业、处理异常和更换材料等潜在的高风险的行为、以及事故多发的部位、工序，并更据下列内容进行行为安全观察。6.2.1人员反映： 员工看到被观察时，是否改变自己的行为（从不安全到安全），员工在被观察时，有时会做出反映，如调整个人防护装备、改变原来的位置、改用正确的工具、改变身体的姿势、整理工作环境秩序、停止工作等。6.2.2人员位置员工的身体位置是否有利于减少伤害发生的几率，是否存在高处坠落、被撞击、挤夹、绊倒、滑倒、触电、接触转动/震动设备、接触高/低温物体、接触/吸入/吞食有害物等风险。6.2.3个人防护用品员工使用的个人防护用品是否不适合,是否正确使用，个人防护用品是否处于良好状态。上海精元机械有限公司类 别程序书名 称行为安全观察与沟通编 号总页数3版 次实施日期页 次- 2/3 -6.2.4使用的工具、设备 员工使用的工具是否不适合该作业；是否正确使用；工具、设备是否处于安全状态。6.2.5安全操作规程是否有安全操作规程；是否适用；员工是否容易获取；员工是否知悉和理解；是否遵守等。6.2.6人机功效学员工作业场所空间是否利于安全生产、是否有易疲劳的重复动作、躯体位置、姿势，以及照明、噪音等。6.2.7整洁工作点是否整齐有序；是否定制与可视化；材料、工具摆放是否合理；是否实施上锁挂牌等。6.3行为安全观察与沟通开展 6.3.1由班长、课长、经理对所辖范围内的人员行为进行随机观察。 6.3.2班长按照每天，课长、经理按照每周至少一次开展。不得安排其他人员替代。 6.3.3依照6.1和6.2中有关观察与沟通步骤和内容进行，填写《行为安全观察与沟通记录表》并保存。 6.3.4对行为安全观察中发现的不安全行为以沟通，获得员工承诺为主要方法和目的（若为公司禁止的不安全行为，则按相关规定进行处分）。 6.3.5各部门每月对部门开展的行为安全观察与沟通进行汇总，填写《行为安全观察与沟通汇总表》并提交至安全环保部。 7 报告和记录表式 附件一：行为安全观察与沟通记录表 附件二: 行为安全观察与沟通统计表上海精元机械有限公司类 别作业指导书名 称行为安全观察与沟通编 号总页数3版 次实施日期页 次- 3/3 -附件一：行为安全观察与沟通记录表附件二: 行为安全观察与沟通统计表