2013-中国石油大学―项目管理-第二次在线作业.doc

中国石油大学，项目管理―――第二次在线作业 作??业 第1题 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将: 您的答案：D 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：非关键工序发生延误只要不超过总时差就不会影响整个项目进度，超过总时差的部分会造成项目延误 ? 第2题 如果一个项目原计划花费1500元于今天完成，但是，到今天花费了1300元却只完成了2/3，则成本偏差是： 您的答案：B 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：CV是指检查期间BCWP与ACWP之间的差异，计算公式为CV=BCWP-ACWP。 ? 第3题 直方图呈锯齿型，究其原因，可能是: 您的答案：D 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：参见异常直方图原因分析 ? 第4题 降低质量控制成本的方法之一是: 您的答案：C 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：采用科学的方法减少质量检验的数量可以降低成本 ? 第5题 当合格率较低时： 您的答案：D 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：合格率低则不合格品多 ? 第6题 风险事件发生的可能性是很高的，而且一旦发生，其结果常常会是灾难性的。如果其他方法都可用，大多数项目经理一般不会采取: 您的答案：C 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：项目经理一般不会对项目的风险置之不理 ? 第7题 项目风险应对的办法包括: 您的答案：D 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：即风险管理方法 ? 第8题 项目风险通常有 三个要素 您的答案：B 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：即风险的特征 ? 第9题 项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调: 您的答案：B 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：团队管理是项目人力资源管理的特色 ? 第10题 在项目管理过程中，将项目任务与相应的责任人对应关系的图表，叫做: 您的答案：D 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：网络图用于进度管理，工作结构分解用于确定项目范围和工作量，责任分配矩阵用于分配任务 ? 第11题 人工成本就是该员工的工资。 您的答案：错误 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：人工成本还包括人员雇佣、解聘以及人力资源培训成本等 ? 第12题 一般情况下，成本估算和成本预算可以使用相同的方法。 您的答案：正确 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：成本估算和成本预算方法体系具有一致性 ? 第13题 在项目成本决策时，既要考虑制定更加精细计划所增加的成本，也要考虑这样会减少以后的实施成本。 您的答案：正确 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：制定成本计划也许考虑成本效益原则 ? 第14题 项目成本估算是成本预算的基础。 您的答案：正确 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据，成本预算则是将已批准的估算（有时因为资金的原因需要砍掉一些工作来满足总预算要求，或因为追求经济利益而缩减成本额）进行分摊。 ? 第15题 在由下至上进行成本估算时，相关具体人员考虑到个人或部门的利益，往往会降低估计量。 您的答案：错误 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：个人或部门在进行成本估算时，常常会给本部门留出富余 ? 第16题 当一个项目按合同进行时，成本估算和报价的意思是一样的。 您的答案：错误 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：项目成本：包括项目业主支付的各种费用 。项目造价：承包商承包项目的合同价格，既包括项目成本也包括盈利和税金。 ? 第17题 返工和修补所花费的费用不属于质量成本。 您的答案：错误 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：质量成本包括预防成本和损失成本 ? 第18题 项目质量方针是不可以调整的。 您的答案：错误 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：质量方针可以变化 ? 第19题 项目质量计划的实际执行结果是项目质量控制的最基本依据。 您的答案：正确 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：项目控制活动以项目计划为基础 ? 第20题 质量好并不代表质量高。 您的答案：正确 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：质量管理也有成本效益原则 ? 第21题 风险事件就是那些给项目带来负面影响、给项目带来损失的事件。 您的答案：正确 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：风险定义的一种就是损失 ? 第22题 风险评估主要是定性或定量评价风险对项目影响的大小。 您的答案：正确 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：风险评估的定义 ? 第23题 项目风险管理就是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程。 您的答案：正确 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：项目风险管理包括风险识别、评估、与控制