中国华电记者站和记者管理办法试行.doc

《中国华电》记者站和记者管理办法（试行） 总 则 第一条 为适应中国华电集团公司（以下简称集团公司）改革、发展和稳定的需要，更好地促进集团公司“三年跨一步，五年上台阶，八年翻一番”战略计划和“国内先进，国际一流”愿景目标的顺利实现，根据《中国华电集团公司公共关系工作管理办法试行》（中国华电总[2004]251号）有关规定，制定本管理办法。 第二条 《中国华电》在各子公司、分公司和代表处设立省（区、市）记者总站，在各直属、全资和控股各单位设立记者站，代表集团公司总经理工作部行使新闻采访、宣传工作及其他相关职能。 第三条 《中国华电》记者站（以下简称记者站）和记者开展工作的载体是《中国华电》各媒体。《中国华电》各媒体发挥新闻宣传、信息传播、舆论监督和经验交流等作用，是宣传党中央、国务院方针政策和集团公司党组决策的阵地，是展示集团公司和公司系统各有关企业形象的舞台，是沟通集团公司各类信息的桥梁和联系集团公司广大干部职工的纽带。 第四条 《中国华电》记者要严格遵守新闻职业道德，维护新闻工作者的形象，坚持新闻工作的严肃性，坚持新闻报道的“三贴近”原则，坚持以科学的发展观、科学的人才观、正确的政绩观和求真务实的作风开展工作。 第一章 记者站和记者的职责 第五条 各记者站和记者要紧密围绕集团公司各项决策部署和企业中心任务开展新闻宣传工作，在集团公司总经理工作部（办公厅）组织下共同办好《中国华电》各媒体。 第六条 按照集团公司总经理工作部（办公厅）核定的指标完成《中国华电》杂志的发放工作，及时向《中国华电》网站上报新闻信息（含电视新闻），做好网站在本单位的链接，充分发挥网站的新闻宣传作用。 第七条 受集团公司总经理工作部（办公厅）委托组织本单位通讯报道队伍，进行通讯员的业务培训。每年应至少召开一次通讯员会议，总结新闻宣传工作，至少举办一次新闻业务培训活动，提高业务水平。 第八条 完成集团公司总经理工作部（办公厅）交办的来信来访、批评报道及其他有关问题的调查处理工作。 第九条 每年12月30日之前上交记者站年度工作总结和下一年度工作安排。 第十条 完成集团公司总经理工作部（办公厅）交办的有关公共关系和新闻宣传的其他工作。 第二章 记者站和记者的管理 第十一条 各记者站受所在单位、所在省（区、市）记者总站和集团公司总经理工作部（办公厅）的共同领导，与所在单位劳动人事及其他管理关系不变。 第十二条 记者站挂靠本单位有关职能部门。站长由挂靠部门负责人兼任。站长及记者人选由各单位推荐，集团公司总经理工作部（办公厅）聘任。 第十三条 集团公司总经理工作部（办公厅）对记者站和记者进行考核。各记者站在每年度的最后一周填写《中国华电集团公司记者站工作考核表》，填写本年度《中国华电》各媒体用稿情况和工作总结、下一年度报道计划以及有关的意见和建议。纸质文件经站长签字后用传真、电子文件用电邮同时上报集团公司总经理工作部（办公厅）。 第十四条 集团公司总经理工作部（办公厅）根据各记者站全年工作情况，每年总结、评比一次，并在年度新闻宣传工作会议上公布、表彰。 第十五条 对于长期不履行记者站职责、造成新闻报道事故、上报虚假信息造成恶劣影响的，集团公司总经理工作部（办公厅）将视情况对记者站站长给予批评，并建议所在单位给予相应处分。记者站站长、记者工作岗位发生变化，新上任人员应及时填写记者站站长、记者申请表，报集团公司总经理工作部（办公厅）审批。 第十六条 记者站考核和评比按照《中国华电集团公司记者站及记者考核评分细则》中的相关规定执行。 第三章 工作联系 第十七条 集团公司总经理工作部（办公厅）每年召开一次集团公司公共关系和新闻宣传工作会议，总结工作，交流经验，表彰先进，部署下一年度的公共关系和新闻宣传工作。 第十八条 集团公司总经理工作部（办公厅）每半年向记者站发布一次新闻宣传提纲和工作要点。记者站根据提纲和要点并结合本单位具体情况安排相应工作，并将报道计划上报集团公司总经理工作部（办公厅）公关处。 第十九条 集团公司总经理工作部（办公厅）每半年发布一次记者站用稿和工作情况，年终向各单位主要领导全面通报记者站用稿和工作情况，对有突出贡献的记者，提出表彰和奖励建议。 第二十条 本办法自2005年1月1日起试行。 - - - 1 -