员工招聘制度2017.11.6.docVIP

蜀康医药人事制度 编号 名称 员工招聘管理制度 编制人 审批人 目的 为规范人员招聘工作，保证招聘工作的正常进行，提高员工的整体素质，特制定本制度。 2.0适用范围 适用于所有需要招聘的部门。 3.0职责 3.1用人部门：按照岗位要求，对应聘人员进行专业技能评鉴，确定应聘人员是否任用。 3.2人事行政部：按照规定的招聘流程进行操作、追踪与反馈；并对照岗位基本要求及条件，对应聘人员进行初试与评鉴； 4.0管理细则 4.1制定人力资源需求计划 4.1.1 每年11月人事行政部根据公司战略规划，了解人力资源需求制度下一年度人力资源规划。 4.1.2 各部门若有人员需求，需填写《招聘需求表》普通员工职位经部门经理或分管副总审批，中层报总经理审批，高层岗位报董事长审批后报人事行政部后进入招聘程序。 4.2 招聘渠道 4.2.1 内部招聘 4.2.1.1为促进员工内部合理流动，各单位的人力资源需求应优先进行全公司范围内公开选拔。 4.2.1.2内部选拔同样须经过资料搜集、初试、复试等程序，确定候选人后，相关单位进行协调沟通，并征求员工所在部门负责人及分管领导意见后，按照《员工调动管理制度》履行调动审批手续，并由人事行政部下发调令。 4.2.2 外部招聘 4.2.2.1根据年度或近期的人力资源需求特点，选择最有效且最节约成本的招聘渠道。 4.2.2.2各种招聘渠道： 现场招聘：通过人才市场设置招聘展位来搜集人才信息。 网络招聘：通过网络发布并搜集人才信息。通常是在公司网站或与网络人才机构合作的网站上发布招聘信息。 社会关系推荐：通过内部员工、政府关系或其他公共关系等方式获取人才信息。 职业介绍：通过人才市场或人才中介机构获取人才信息。 E).猎头：通过专业猎头公司获取人才信息。适用于部份中高级管理职位及中高级技术职位。 4.3 人才信息收集、筛选 4.3.1 人事行政部负责收集、初选人才信息。所有应聘人员均需如实且详细填写《人员信息登记表》； 4.3.2 未留用的较优秀人员的信息均需进入公司人才库，并由人事行政部存档。 4.4 招聘审批权限 招聘审批权限 审批事项 审批流程 备注 门店普通员工 人事行政部→营运部 门店店长、储备店长 人事行政部→营运部→总经理 总部职能部门普通员工、主管 人事行政部→相关部门经理→分管副总→总经理 行政后勤部门经理 人事行政部→分管副总→总经理 总监及以上 人事行政部→总经理→董事长 4.5 应聘者通过最终面试后由用人部门对其工作经验、专业能力做出评价并给予使用建议。由人事行政部发放录用通知书. 4.6 新员工入职程序 4.6.1 提交相关资料 4.6.1.1身份证复印件1份； 4.6.1.2户口首页、户主页、本人页复印件各一份； 4.6.1.3学历证明复印件一份； 4.6.1.4职业资格证明； 4.6.1.5近期体检证明； 4.6.1.6员工本人1寸证件照2张； 4.6.1.7 离职证明。 4.6.2 新员工入职程序 新员工持录取通知书报到→提交资料→录入考勤指纹→人事行政部入职培训，发放《新员工入职培训表》→用人部门二次培训→新员工填写《新员工入职培训表》后交人事行政部 5.0 招聘流程图 流程图 责任人 说明 相关表单 人事行政部 人事行政部 用人部门 人事行政部 相关部门 人事行政部 人事行政部 人事行政部 人事行政部 人事行政部 相关部门 年度招聘计划或者近期招聘计划 了解各部门的人员需求 按照员工调动程序进行 《招聘需求表》 《人员信息表》 人事行政部 人事行政部 制定人力资源计划 了解人力资源需求 招聘需求审批 内部招聘 是否成功 复试 初试 应聘人员填写《人员信息情况表》 收集人才信息、初选 发布招聘信息 选择外部招聘渠道 进入外部招聘 员工调动程序 否 是 招聘结束 新员工报道流程 发放录取通知书