东莞市三正房地产开发有限公司岗位说明书.doc

东莞市三正房地产开发有限公司岗位说明书 岗位名称副总经理（行政人事）岗位代码所在部门岗位定员1直接上级总经理岗位级别行政级直接下级行政人事部经理执行日期2005年月日岗位目标： 分管公司人力资源管理与开发及行政后后勤管理工作，领导行政人事部并亲自主持分管范围内的关键事项和关键环节，促进公司战略规划和年度目标的实现。主要职责： 参与公司重大人事、行政及其他相关业务工作的讲座及决策； 负责与牧业公司的总体协调工作； 督导行政人事管理制度的编写，并负责审核； 审核公司组织架构、岗位设置、人员编制等的设定与调整方案； 负责公司用人申请、招聘录用、人事任免、人事考评、工资福利待遇确定与调整、资金评定、考勤休假等相关人事工作的审核或审定； 督导公司行政管理、后勤保障、人力资源管理与开发工作的实施； 负责公司文件收发、住宿就餐安排、车辆使用、保安消防、办公用品采购等行政后勤工作审核或住宅； 负责公司行政办公，后勤保障、招聘培训、工资福利等项目支出的审核或审定； 负责公司大型会议，活动等的组织工作； 负责公司大型对外宣传、营销活动的后勤保障领导指挥工作； 参与公司项目的前期规划、重大营销方案的研讨； 完成总经理交办的其他工作任务。主要权限： 公司所有行政、后勤方面的经过呈报方案确定的费用核销的审定权，无需再经总经理签字。 公司日常易耗类办公，后勤用品采购、10000元以下的日常行政办公费用、招聘培训、员工文化活动费用支出的审定权； 公司固定资产办公、后勤设备采购、10000元（含）以上的行政办公费用、招聘培训、员工文化活动费用支出的审核权； 公司行政后勤、招聘培训费用报销的审核权； 公司经理级（含）以上员工工资、福利待遇（包括食宿）、资金、招聘录用、人事任免的提案权； 公司经理级以下员工工资、福利待遇、资金、招聘录用、人事任免的审核权； 编制外用人申请的审核权，编制内用人申请的审定权； 各部门员工考证结果的审核权； 车辆使用等工作的审定权； 对本部门员工的任免、待遇、评估、奖罚的建议权； 分管范围除经理级以外人员的用人否决权； 其它由公司总经理授予的权力。关键考核要素：没有发生重大安全事故（火灾、交通、人身、失窃、盗窃等）； 公司办公效率；行政办公费用的控制。工作协作关系：公司内部公司各领导、公司各部门公司外部物业公司、集团办公室、集团人力资源部、集团企发部、政府劳动人事保险管理部门、专业咨询或培训机构。工作条件：办公设备电话、传真、计算机、网络连接、打印机等环境独立办公场所时间政党工作时间，根据需要加班其它专用条件保证公务用车任职资格：性别、年龄男女不限，30-55岁专业不限学历本科或以上职称不限执业资格不限培圳经历房地产专业知识、劳动人事法规经验、知识六年以上行政人事相关工作经验，其中不和于两以上同等岗位工作经验，熟悉房地产企业运作者尤付佳。技能及其它要求文字功底好、优秀的领导统筹、组织协调、沟通表达能力。备注： 岗位名称助理总经理（销售）岗位代码所在部门岗位定员1直接上级总经理岗位级别行政部直接下级项目售楼部经理执行日期2005年月日岗位目标： 分管公司销售工作，领导各项目售楼部完成公司销售任务，亲自主持分管范围内的关键事项和关键环节，促进公司战略规划和年度目标的实现。主要职责： 参与公司重大业务问题的决策讨论； 参与项目可行性研究、项目前期策划等相关研讨工作； 负责组织拟订公司销售管理制度； 负责项目销售政策的拟订； 负责公司销售管理的日常工作，销售计划、组织、协调、控制、考核等； 认购协议书审核； 组织购房合同的审核与签订； 领导公司客房管理及售后服务工作； 组织客户调查及拜访工作； 负责就销售工作与公司工程、市场、财务等相关部门的协调； 负责公司重要客人的参观接待工作； 负责客房重大的参观接待工作； 全面负责各项目售楼部售楼大厅的管理工作； 负责直接跟办董事局或公司重要客户的销售服务工作； 负责销售队伍的建设工作； 负责销售图纸与设计图纸的核对工作； 负责验收房屋的交接标准； 负责营销中楼盘的形象维护监察工作； 完成总经理交办的其他工作任务。主要权限： 1、项目市场推广方案的建议权； 2、销售折扣的审核审定权； 3、认购协议书、购房合同的审核权； 4、房屋竣工验收的监察权； 5、营销中楼盘的形象监察权； 6、对所辖下属的任免、待遇、评估、奖罚的建议权； 7、分管范围除经理及以外人员的用人否决权； 8、其它由上级领导临时授予的权力。关键考核要素： 认购合同额； 销售合同额； 按揭合同额； 回款额； 货板相符。工作协作