XX钢铁实业有限公司-轧钢厂绩效考核和薪酬方案( 59页).pptVIP

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  • 2017-12-26 发布于贵州
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XX钢铁实业有限公司-轧钢厂绩效考核和薪酬方案( 59页).ppt

XX钢铁实业有限公司-轧钢厂绩效考核和薪酬方案( 59页)

邢台德龙钢铁实业有限公司 轧钢厂绩效考核和薪酬方案 绩效考核 (一)绩效考核基本概念 (二)轧钢厂员工考核方案 薪酬管理 (一)薪酬管理基本概念 (二)轧钢厂员工薪酬方案 绩效考核目录 绩效考核基本用语 有效的考核体系可以对员工的努力程度和工作成果进行客观的评价,并且通过对考核结果的沟通和强化提高员工的努力程度和工作成果 有效的员工考核体系还可以对员工的素质潜能和工作能力进行客观评价,从而为企业优化人力资源配置提供决策依据,同时还有助于员工职业发展 考核基本原则 绩效考核目录 考核组织和职责 新华信建议各层级员工具体内容的考核者如下: 考核流程-考核实施流程 考核流程-考核结果反馈和运用流程 轧钢厂考核体系根据岗位特点划分为两类:一、管理人员和职能人员考核体系;二、一线员工考核体系。考核体系所包含的内容如下: 对于管理者而言,职业素质包括品德、管理潜力和专业潜力三方面10个指标 对于职能人员,职业素质也包括品德、管理潜力和专业潜力三方面10个指标 对管理人员和职能人员的绩效考核通过建立关键绩效指标(KPI)进行考核 以操作和纪律规范考核作为一线员工的业绩考核体系。以机修工段考评为例 考核者根据量化标准对每个指标进行量化,并计算出月度绩效考核得分。然后,根据年度绩效考核得分和职业素质考核得分计算得出综合考核结果 计算举例 工人的绩效考核依据“工人

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