機構設計的基本課題.pdf

* 機構設計的基本課題 By 詹嘉圖(Frank Chan) JAN. 27, 2004 Innovating Customer Value 目錄  機構設計觀念 結構設計  檔案管理 結構 模具  蟲蟲危機  製圖規則  配合/ 公差  脫模角度/ 斜度案例  留設計間隙的技巧  產品外形與拆模  產品的段差  塑膠成形收縮率 Inventec Confidential 2 機構設計觀念 Innovating Customer Value 成品設計到量產的心路歷程  思考! 破解成品設計的結構難題.  成形! 成品結構浮現於腦海中.  畫出構想! 徒手畫, 方格紙, 製圖桌, 2D CAD, 3D CAD 交插應 用表達成品的結構.  驗證! 驗證設計自己動手製作小結構模型, 或請模型廠製作,.  耐煩! 耐心修改設計與模型直到滿意與符合規範為止.  複製! 複製成品,製作模具,大量生產. Inventec Confidential 4 Ver. 1 Innovating Customer Value “同步開發方式”優於”一般的開發方式”  一般的開發方式: • PDPM TEAM 運作後再依問題找相關廠商諮詢而這些廠商可能不 是最後供應商. 因此詴驗,研究工作都需延到開模後, 此時再作設計 變更都已經太晚. (PDPM TEAM: CVD,ID,機構,電子,堧件,PE,QA,外購,內購)  同步開發方式: • PDPM TEAM 成立後. • 工程師先建BOM, 再依 BOM 與外購,內購商量決定可能供應商, 尤 其以模具廠,成型廠,特殊加工料廠為首. • 有這些廠後,工程師就可以于設計中就和他們討論各種問題, 甚至設 計圖面皆可傳給他們Review (必要時要和供應商簽保密合約) • 用這種方法, 工程師可以避免設計無法實施, 或面臨大修改而擔誤 Schedule. Inventec Confidential 5 Innovating Customer Value 主機, 週邊零件皆要納入設計考慮的範圍內  設計師常專注於主機設計, 而忽略週邊配件  設計時就把週邊配件當作主機的一部份才不會遺漏或失誤.