购物中心百货商场卖场环境管理规定.docVIP

购物中心百货商场卖场环境管理规定.doc

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购物中心百货商场卖场环境管理规定

卖场环境管理规定 目的 创造并维护温馨、舒适、安全的购物环境。 范围 适用于商场内及广场处环境维护的管理和控制。 职责 3.1工程部负责选择外包方并实施控制,负责卖场环境卫生、温度、照明含专柜照明灯的维护; 3.2商场营运部负责卖场环境的监督、检查; 3.3环境卫生、温度调节、各楼层配电机房由工程部负责执行; 3.4背景音乐、美工布置由策划部/顾客服务中心负责。 管理规程 4.1 员工形象:执行商场营运部《xx商场员工仪容仪表规范》有关内容。 4.2 商场内环境卫生要求 4.2.1地面: 营业期间商场地面保持光亮无杂物,木地板压条无损害。 4.2.2墙面: 干燥,无污痕,张贴物要求遵守广告部规定。消防箱、灭火器、消防栓、消防镜面、报警器、地角线、扶梯扶手、玻璃护板、步行梯扶手、栏杆、垃圾筒、广告牌等物品的清洁,保证无灰尘、无水渍、无异物附着其表面,不锈钢表面、镜面必须保持光亮如新。 4.2.3天花板: 无积尘、蜘蛛网。悬挂物应安全、美观。 4.3商场外环境卫生要求 4.3.1公司徽标、灯箱等保持清洁、明亮,无裂缝,无破损。霓虹灯无坏损灯管; 4.3.2幕墙内外玻璃每月清洗一次,保持光洁、明亮,无污渍、水迹; 4.3.3公司旗杆、旗台应每天清洁,保持光洁无尘; 4.3.4场外升挂的国旗、店旗保持清洁,如有破损应立即更换; 4.3.5场外挂旗、横幅、灯笼等促销气氛展示物品应保持整洁,完好无损。 4.4卫生间环境卫生: 4.4.1所有清洁工序必须自上而下进行; 4.4.2清除垃圾杂物,清扫地胶垫和下水道口; 4.4.3保持地面干净、干燥、空气清新、无异味、无蚊蝇、镜面干净、洗手台干净无杂物; 4.4.4洗手池、尿池、便池无残留异物,无便渍、尿渍。 4.5专柜柜台卫生 商场专柜人员应保持商场环境卫生整洁,遵守商场的卫生管理规定,服从服务管理部的监督管理,配合商场保洁员共同搞好卫生。 4.5.1专柜人员不得超高摆放商品。 4.5.2专柜人员应保持自己柜台所辖区域卫生; a)货架、柜台、灯箱、模特儿、衣架、花车商品应按要求摆放。要求:干净整洁,不允许有胶带粘贴痕迹; b)开票台干净整洁,办公用品(笔、计算器、小票、粘签、货品参照表)摆放整齐; 4.5.3晚上清场前将专柜内垃圾放在通道上,便于清理。 4.6试衣间 4.6.1地面:清洁,不得堆放杂物。有拾获物品上交服务管理部,并报告部门领班; 4.6.2保持试衣间墙面、挂勾、警示语清洁; 4.6.3 门锁、门扣干净,可正常使用。 4.7专柜库房 4.7.1库房商品依类别整齐摆放,加盖罩布; 4.7.2卫生清洁用具使用后存放于库房隐蔽处; 4.7.3不得在库房内存放私人物品,空纸箱应折好、码放整齐; 4.7.4地面、货架要求:保持干净卫生、无杂物,每日商场营运部将进行检查。 4.8办公区 4.8.1各工作场所内,均须保持整洁。保持适当的温度,应充分通风。对照商场营运部有关办公区卫生的管理规定; 4.8.2由保洁每季度清洗座椅、沙发、地毯、玻璃、办公区窗帘、门帘等,并保持完整; 4.9商场及办公区温度 卖场温度保持20 0C—26 0C; 制冷期每年5.1—9.30,可在此之外增加20天; 制热期每年11.5—次年3.15,仅一楼根据实际情况供暖,其余楼层尽最大可能供新风; 过度期3.15—4.30、10.1—11.14根据天气状况供冷、供新风; 如出现温度异常情况须在第一时间通知工程部及部门经理。 4.10照明: 4.10.1霓虹灯、广场射灯开启时间 冬季:17:30——24:00 夏季:20:00——24:00 春秋:18:30——24:00 各季交替时根据天气情况,适合调整。雨天霓虹灯、广场射灯开启时间当班电工必须有人在广场巡视,解决问题时间1天。 4.10.2卖场灯光开启时间: 每日早上9:20分开启卖场光源; 每日晚上10:00封场后除夜间照明外,其余关掉卖场光源。 4.10.3安全指示牌,灯光:亮、无闪 4.11员工通道 4.11.1员工通道公告栏:由服务管理部管理。服务管理部应对需张贴的通知、公告等文件资料内容进行检查,不符合要求的不予张贴,员工应注意协助维护公告栏的整洁,不得拿取、损坏张贴的文件资料; 4.11.2员工通道考勤机、IC卡等由保洁公司清洁。 4.12背景音乐: 广播员在背景音乐不间断的情况下按公司规定播稿; 播音要求普通话标准、流畅,音质甜美; 店内音乐以轻音乐为主,卖场整体音乐悠扬,音量均匀,不刺耳, 广播员播音吐字清晰、语言亲切自然,语速保持在 140—160字/分钟。 4.13美工布置: 4.13.1要求: a)美工布置能够衬托商场气氛布置,美化商场购物环境; b)利用视觉艺术树立公司良好的企业形象,维护公司视觉识别系统的标准化及整体性; 4.13.2 POP

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