工程款付款控制程序.docVIP

湖北惠风房地产有限公司 工程项目付款控制流程 1、目的 规范工程款支付流程，明确各相关方在工程付款各环节审核（批）的责任，确保工程款的正确支付，杜绝错付、超付，以确保工程质量和进度，控制工程成本。 2、适用范围 适用于公司工程预付款、进度款、结算款、设备款、保修金、工程尾款、零星工程款的支付 3、职责 3.1合同预算部根据工程进度情况拟定次月资金计划； 3.2承包方根据质量和进度的实际完成情况向监理方报送《工程款支付申请表》； 3.4工程部负责组织监理方对工程形象进度和已完工程节点进行确认； 3.5总监理工程师负责审核后填写《工程款支付申请表》，并出具《工程款支付证书》； 3.6工程部现场工程师根据进度、质量状况及合同填写《工程款支付申请表》； 3.7工程部经理经理负责审核已完工程质量及工程实际进度并签认《工程款支付申请表》； 3.8合同预算部造价工程师负责审核请款金额与合同的一致性； 3.9合同预算部经理审核付款申请文件的真实性； 3.11财务经理审核付款文件； 3.12总经理、董事长最终进行审核及确认。 工作流程。 4.1资金计划 4.1.1 工程部每月下旬根据现场进度，拟定次月的施工计划 4.1.2 工程部经理审核次月的施工计划 4.1.3合同预算部造价工程师每月下旬根据工程部拟定的次月进度进度和合同编制次月资金计划； 4.1.4合同预算部经理审核资金计划的合理性； 4.