品保课品管员绩效考核办法(修订中).docVIP

一、目的 为规范检验人员工作内容，提高检验人员检验水平，使各岗位尽职尽责完成各项任务，特制定此管理办法。 二、适用范围 此份绩效考核管理办法适用于品质部所有的检验人员。 三、权责 1、课长负责各检验人员绩效评定。 2、总经理负责审核批准。 四、考核办法 1、参与评定的对象：品质部所有的品管人员。 2、评分计算方法：每月按30日计算考勤。标准配分100分，每人按每月的评分结果，对检验员执行评分。 A级验检员：每月评分96-100分，给予绩效工资的100%； B级检验员：每月评分86-95分，给予绩效工资的90%； C级检验员：每月评分76-85分以内，给予绩效工资的80%； D级检验员：每月评分75分以下，给予绩效工资的70%； 注：因个人失误，对公司造成重大损失时，绩效工资为0。 3、品保课长确保评分内容的真实性及可追溯性，认真对待评分，不得弄虚作假。 4、在所有品管员当中，连续三个月评为A级检验员，将由课长单独提报，并申请给予加薪。 5、每月评分，品保课长在次月5号之前将所有QC人员的绩效考核结果提交到总经理处审核批准后转交人事行政部门核算工资。 五、相关记录表单 5．1 《品质部绩效考核表》（编号：BM-FM-***） 六、评分准则及明细表 6．1 评分为两个部分。第一部分：岗位工作质量，占总分的80%；第二部分：总体要求，占总分的20%；总分为100分制。 6．2 实例计算