化工企业“三违”手册.doc

龙宇煤化工“三违”手册 目 录 第一部分：思想状态----------------------------------------2 第二部分：精神状态----------------------------------------4 第三部分：行为习惯----------------------------------------5 一、共性违章作业行为------------------------------------- 5 二、化工生产作业----------------------------------------- 8 三、动火作业---------------------------------------------10 四、受限空间作业-----------------------------------------11 五、高处作业---------------------------------------------12 六、吊装作业---------------------------------------------13 七、动土作业---------------------------------------------14 八、带压堵漏作业-----------------------------------------15 九、存储作业---------------------------------------------16 十、装卸作业---------------------------------------------17 十一、检验分析作业---------------------------------------17 十二、电气作业-------------------------------------------18 十三、仪表作业-------------------------------------------20 十四、机加作业-------------------------------------------20 十五、电气焊岗位-----------------------------------------21 十六、运输作业-------------------------------------------22 十七、钳工、管铆作业-------------------------------------22 十八、土建作业-------------------------------------------23 十九、高压清洗作业---------------------------------------23 二十、放射源作业---------------------------------------- 23 二十一、消防、气防、保卫---------------------------------24 二十二、其他---------------------------------------------24 第四部分：轻度习惯性“三违”认定标准---------------------25 第五部分：严重习惯性“三违”认定标准---------------------27 第一部分：思想状态 1、“安全第一”挂在嘴上，实际工作中不严格落实，“安全工作说起来重要，干起来次要，忙起来不要”。 2、安全责任只是写在纸上，“一岗双责”制不认真履行，安全生产“谁主管，谁负责”的原则执行不到位。 3、不重视安全工作，不按时组织召开工厂、车间安全例会，不按要求对安全工作进行周密部署和认真总结。 4、上岗教育、复工教育、转岗教育、违章教育、特种教育、入厂教育（新员工、施工人员）、新装置开车前安全教育等不按要求进行，存在漏教、应付了事、考试不严格等现象。 5、安全思想不坚定，比如，在顾全大局的“理由”下，某些环节放松控制，安全生产“五同时”、建设项目“三同时”原则不能有效执行。 6、安全把关不严，新改扩建项目和拆迁工程不严格签署和履行工程承包《安全协议书》。 7、安全原则不强或为利益驱动，雇用无资质的外来施工队伍。 8、安全意识差，不执行相关规范，想当然办事，私自同意改动建筑或装置原设计。 9、安全意识不强，隐患治理之前没有落实有效的临时防范措施。 10、虚报、瞒报、拒报、迟报事故或险情,出现事故不严格执行“四不放过”的原则。 11、喜欢做表面文章，借公司安全处罚之名实行双重处罚。 12、不重视安全，盲目降低安全管理人员的任用标准。 13、不重视安全，随意降低劳动保护用品发放标准。 14、不重视安全，在作业任务量较大的情况下盲目降低安全措施标准。 1