招聘流程设定.docxVIP

招聘流程细则前提教研端出具一份各个科目老师的要求、软实力和硬实力的详细要求，根据要求制作一份面试评价表；（详见附件一）面试评价表设定分值限制；教师培训体系完善化。流程设计招聘渠道（渠道后期详细补充）发布招聘信息文案内容精细打磨、形式多样化，根据招聘渠道确定招聘形式；筛选候选人筛选频率：每天至少一次，简历及时刷新，工作日24h内回复，非工作日48h内回复。明确筛选标准，制定细则；通过简历实现部分筛选，统一简历名称，便于筛选例如学校类别等硬性条件，提高筛选效率；（学校+姓名+性别+主讲科目）然后对应聘资料，从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质等方面综合比较，结合岗位要求进行初步评估；预约候选人电话预约，1个工作日内电话预约面试时间；未通过简历筛选的编辑好固定回复格式；邮件通知，电话预约确定好时间后，邮件通知内容包含：公司介绍、面试的时间、地点及流程；附件加入《求职者申请表》，减少到场后的填写时间。面试程序预约好面试时间后，人力根据时间提前将面试试卷放置于前台；面试人员到场后，前台需起身微笑欢迎并询问面试岗位，稍后发放相应试卷，并严格控制时间；试卷时间结束2分钟前，联系人力，并提供一杯水，将试卷交至教研处；人力将面试人员引导至面试场所，简单介绍公司情况后，稍作休息等候面试；教研负责人在10分钟内完成试卷评分：若低于70分，直接取消面试资格，人力引导员负责温柔的通知；若大于等于70分