土建施工组织设计A.docVIP

施 工 组 织 设 计 编制单位： 编制人员： 审 核： 编制日期：二OO九年 月 日 目 录 1、施工组织设计建议书 第一部分 编制说明 第二部分 工程概况 第三部分 施工组织措施及组织机构人员配备 第四部分 施工现场平面布置 第五部分 劳动力安排计划 第六部分 施工机具配置 第七部分 材料、苗木供应计划 第八部分 施工进度计划及工期保证措施 第九部分 主要施工方案和技术措施 第十部分 关键工序及复杂环节相应的技术措施 第十一部分 质量控制措施 第十二部分 安全生产、文明施工、环境保护措施 2、施工组织设计附表 （1） 拟投入的主要施工机械设备表 （2） 拟配备本标段的试验和检验仪器设备表 （3） 劳动力计划表 （4） 计划开、竣工日期和施工进度横道图 （5） 施工总平面图 （6） 临时用地表 1、施工组织设计建议书 第一部分 编制说明 本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高。 第四部分 施工现场平面布置 1、布置原则 1）满足施工需要，经济实用、合理方便。 2）优化原材料的堆放和加工地点，尽量减少二次搬运。3）符合安全、文明施工、消防、环保、城管要求，全部 按省建筑施工文明工地标准布置。 布置依据 1）招标文件有关要求 2）现场踏勘情况；3）施工图纸 4）总进度计划及资源需用量计划 5）总体部署和主要施工方案 6）安全文明施工及环境保护要求 m。 电杆下线位置均设置具有安全保护器的施工用电配电箱，同时作好雨季期间的防水措施。 现场配电的布置原则: 主电源应尽量靠近负荷中心。 线路应尽量架设在靠道路的一侧,不得防碍交通,或影响设备的拆装、进出。 5．现场文明施工布置 根据建设工地施工扬尘整治的有关法规及文件要求，对工地临时设施区域、场地建设及现场围护、防尘、防污染等进行如下安排： 1）临时设施分工作、生活区和生产区两大部分。 2）临时设施搭建规范、标准，外墙悬挂“五牌一图”。 3）运土车辆随时保持整洁。运输车辆出场道口设专人进行清扫车辆及道路区域。 4）砂浆搅拌场排水采用沉砂池、沉淀池过滤后方可排放。 5）根据工程进度要求，作好强噪声作业时间的控制。 6）现场材料的临时堆放应作好统一规划、统一标识，作好材料的覆盖措施。 7）土方按要求堆放。 第五部分 劳动力安排计划 人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指 挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力， 以确保工期、质量、安全目标的实现。 施工人员的优化性选择 1）人员素质 为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。 2）人员数量 根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，即避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。  保证劳动力及时供应的措施 1）编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、 施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实 可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计 划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。 2）进行岗前培训，根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，紧熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。 3）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。 4）制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。本工程的主要材料，根据施工方案中的施工进度计划和 a、我公司 将以组织协调能力强、经验丰富、技术水平高的施工人员组成本工程项目管理班子。 b、层层签订工期合同，把工期作为考评项目经理的主要业绩，把工期目标与个人