2017年淄博市县乡道路智能交通安全系统项目监理采购.docVIP

2017年淄博市县乡道路智能交通安全系统项目监理采购 政 府 采 购 需 求 报 告 编制时间：2017年12月20日 采购人：淄博市公安局交通警察支队 联系电话： 资金来源：财政资金 拟采用的采购组织形式：部门集中采购 拟采用的政府采购方式：公开招标 拟采用的供应商资质要求： 1、具备独立法人资格，具有《营业执照》、《税务登记证》、《组织机构代码证》有效证件； 2、具有《信息系统工程监理资质证书》（丙级）及以上； 3、总监理工程师的《信息系统工程监理工程师资格证书》； 4、供应商近三年内无行贿犯罪记录； 5、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定； 6、未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单 7、本项目不接受联合体。 工程款支付方式及时间： 工程竣工调试验收合格后支付至合同价款的90%，同时无息退还履约保证金；余款待质保期满后，无质量问题后7日内无息付清。 履约保证金：合同金额的5%，在中标后，合同签订前缴纳。 款项由淄博市财政局国库集中支付或甲方直接支付。 采购内容： 本次磋商共一个包，供应商须对所报项目的全部内容做出报价响应，否则作无效报价文件处理。 1、为更好地保障科技投入在质量、进度、成本等方面达到预期目标，获得较好的经济效益和社会效益，拟对2017年县乡道智能交通安全系统建设项目实施监理，通过第三方机构的公平管理和组织协调，加强质量控制、进度控制、投资控制、系统安全控制、知识产权保护控制，加强系统建设的合同和信息管理，来实现对系统建设全过程的监督管理。 2、工期要求：与项目建设工期同步。自签订监理合同开始到项目建设最终验收合格为止。在项目质保期提供必要的配合协调工作。3、监理工作内容：建设各在内全过程。 具体工作内容为合同审定、货物验收、工程质量、进度、投资控制、安全、合同、信息管理等全部事项的监理，并提交监理报告 按照“一把关、一协调、三控制、四管理”的原则，保证项目在规定的时间内完成，并实现项目建设的目标。具体内容包括：a、项目组织及技术总体方案的把关 （1）审核和确认承建单位的总体设计方案、图纸； （2）审核和确认项目建设过程中的各种关键技术方案； （3）审核和确认承建单位的组织和实施方案，和应标人提交的《项目计划》； （4）审核和确认承建单位的项目质量保证计划、质量控制体系（含质量控制的关键性节点）； （5）审核和确认承建单位的源代码管理方案； （6）审核和确认承建单位的测试计划； （7）审核和确认承建单位的项目进度计划和进度控制节点。 b、协调工作关系 经采购人委托，负责协调本项目所涉及的各承建单位之间的工作关系，并协调解决项目建设过程中的各类纠纷。 监理方应该通过必要的会议制度来实施协调工作，主要包括： （1）现场会； （2）监理交底会； （3）周例会； （4）监理协调会； （5）专题讨论会； （6）专家论证会； （7）阶段工作总结会； （8）问题通报会； （9）阶段及最终验收会。 c、项目质量控制 （1）系统集成质量的控制 1）系统集成方案的审核和确认； 2）审核关键设备、系统软件选型方案，协助系统集成商和建设方进行选型； 3）对采购的硬件设备的质量进行检验、测试和验收； 4）对设备安装、系统软件的安装调试进行验收； 5）对系统集成进行总体验收。 （2）软件开发质量的控制 1）软件开发的阶段性计划的审核和确认； 2）对承建单位的开发质量进行审核； 3）对源代码、开发文件进行移交验收； （3）应用培训的质量控制 1）审核确认承建单位的培训计划； 2）监督承建单位实施其培训计划，并征求采购人的反馈意见； 3）审核确认承建单位的培训总结报告。 d、项目进度控制 （1）审核承建单位的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标； （2）对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实现； （3）当工期目标严重偏离时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施。 e、项目投资控制 （1）通过对项目实施中的方案及设计的优化，确保投资控制在合理、性价比高的范围内； （2）协助采购人做好项目支付预算的现金流量表，将付款进度与项目质量与形象进度结合起来。f、项目合同管理（1）跟踪检查合同的执行情况，确保承建单位按时履约； （2）对合同工期的延误和延期进行审核确认； (3）对合同变更、索赔等事宜进行审核确认； （4）根据合同约定，审核承建单位提交的支付申请，签发付款凭证。 g、项目安全的管理 （1）负责项目建设过程中所涉及的政府机密数据和资料的保护，保证不被非授权使用； （2）负责项目建设施工过程中安全控制，确保不出现安全事故。 h、项目知识产权的管理 （1）负责项目建