从采制化技能大赛看团队建设的作用体现.docVIP

精品论文 参考文献 从采制化技能大赛看团队建设的作用体现 (中国华电集团公司望亭发电厂 江苏省苏州市 215155) 2015年，望亭发电厂在中国华电集团公司各级、各项技能大赛上，从参加江苏公司燃料采制化技能比赛开始，以出乎意料的成绩一路高歌猛进，在四项技能大赛上获得了分公司层面比赛项项有第一、集团公司层面比赛项项有奖项，创历史最好成绩。 如此好成绩的取得，团队作用的有效发挥起到了至关重要的作用。以下就以比赛第一场燃料采制化技能大赛为例分析团队作用的体现： 组织体系的构建是团队建设的骨架和灵魂。年初就考虑到各项技能大赛，成立领导小组与工作小组，3月初正式启动明确各级人员分工，整套机构的成立使得团队运转顺畅快捷。 甄选人员的科学性赋予了整个团队旺盛的生命力。积极响应集团公司采制化技能大赛相关要求，分两批全员参加分公司举办的采制化知识培训，我厂又邀请杭州电科院专家秦岭来厂进行专题讲课，全员考试两次，从中筛选出8位重点准备人员，并仔细分析本次技能大赛在理论知识与实战能力各占一半的规则，想明白我们的优势以及可追赶点，最终决定以四位大学生和两位技能型选手参加正式比赛。本次囊括三项第一的重头戏就是赢在理论成绩上。 氛围营造和群众性参与给团队建设添注活力。四位大学生和两位技能型选手中仅一人参加过类似比赛，可以说他(她)们是一块璞玉，他(她)们的特点各有千秋，相比之于其他电厂选手所取得的辉煌成绩他(她)们什么都不是，又将面临四项技能大赛上的第一仗——压力“山”大啊！但是，聪明的指挥官运用了两个字：“黑马”，就把现状和希望给勾勒出来了，就把忙乱的眼神给聚焦起来了，就把“山”大的压力给转化为动力了！本次8位重点选手顺利抽出的背后是他们班组内职工同志们的全力支持，本来人员紧凑的现状大大增加了工作量和翻班辛苦程度，他们的默默付出为选手能集中精力备战提供了有力支撑，队员集训中他们还毫无保留地为队员们介绍上一届比赛经验以及为队员们演示他们娴熟的操作动作，更有有心人拿出了四年前江苏分公司系统比赛时的考评细则供大家学习和探究。这个时候，经验的传授何其重要！ 刻苦训练和自我加压提升了整个团队的战斗力。 从3月11日八人小组抽出以来，上午化验队员在标准化实验室实操锻炼、采制样队员在燃料生产部办公楼207室理论学习，下午采制样队员在制样间实操锻炼、化验队员在207室理论学习，晚上还坚持理论学习(分公司集体培训期间感受到其他电厂的理论准备已很充分了，差距很大啊！)不断追赶，直到4月12日出发比赛，队员们仅享受了4月5日清明节一天的休息，胡宏韬、陈文强两人4月5日还坚持在制样间实操练功！徐志明晚上值班期间还进行了制样实操练功！每周一考、每日一练不断拉近与顶尖水平的距离，汗水与心血的付出使得“小身板”有了质的飞跃。“5+2”与“白+黑”两种短期突击的手段使得选手们逐步找到了“我想比赛”的信心。除了不断“啃书”，队员们总是集中在一起仔细研讨技能大赛评分标准，不断提出问题并及时询问吴锁贞教授和高桂峰前辈，不断修正对评分细节的理解，确保了操作的标准性。比赛出发前，利用了两个晚上进行封闭式不回家集训方式，一张大桌子围坐，无外界干扰的空间内，既有自我做题、背题，又有提出一个问题大家讨论，还有人对人互相抽问……学习氛围团结、紧张、活泼！自己学、他人帮、赛前集训多人互动令团队干劲十足。除了队员们训练刻苦之外，带队领导、指导人员还以切身行动，与队员一起学习、训练、交流，堆锥、九点法抓取全水分样、筛分等作业过程也进行得有模有样，同时讲述自身的体悟，并带头参加体能训练——每天2400米围绕煤场跑步、俯卧撑多组练习等训练真正把锻体促成绩的思想贯彻下去了。 注重细节、模拟比赛提升团队大赛适应能力。根据比赛项目专门设计了每个节点考评表，进行人员、时间、数量、质量等的记录，不断对照、分析与改进，并对制样的堆锥二分法、九点法抓取全水分、二分器操作等环节重点训练，对化验的称量、氧弹操作、设备检查要点等进行新手重点练习(“就像抖香烟的动作一样”、“量筒内过多液体的处理应该用甩的动作才看上去像专业”等简明形象的话语一下就能领会要点)。每个人从开始计时到结束后的点评总能发现提升的空间，而到扬州电厂实地观看比赛场地后回到厂里进行人为隔断大场地为小场地进行训练更是增加了难度、贴近了实战。 坚定信心赛出水平，三冠在手“黑马”团队一战成名。针对比赛当天必须使用全新工具和不同设备的新情况，选手们抓紧中午半小时的空隙向相关人员询问和观看演示，在最短的时间内与自身进行契合，同时大家相互鼓气——我们的理论水平应该能发挥出优势，我们的实战能力也不差，成功只需要跨出一步！……队员们全