精品第五章_组织行为学讲义.pptVIP

* 激励的应用原则： 1）物质激励与精神激励相结合 2）正激励与负激励相结合 3）内在激励与外在激励相结合 4）组织目标与个人目标相结合 常见的激励方法： 目标激励 行政激励 工作激励 典型激励 荣誉激励 危机激励 持股激励 组织文化激励 激励的应用实践 * * 杨先生是一家公司的销售部经理。最近参加了一次管理培训。回到公司之后，杨先生决定对销售部进行改革。这时，正赶上年末工作总结讲评，要发年终奖金了。杨先生认为工作最突出的就是小李，小李是中专生，聪明能干，工作积极又肯吃苦，还爱动脑筋，于是杨先生与小李进行了一番谈话。 杨先生首先强调了小李这一年的贡献，特别表扬了小李的成就。然后他们细致讨论了明年怎么使小李的工作更有趣、责任更重、也更有挑战性等等，甚至还确定了考核他明年成绩的具体指标（这些都是杨先生从管理培训班上新学到的激励方法）。最后，杨先生说：“这回年终奖，你跟大伙都一样，都是那么多。” 小李听后大怒，他蹦跳起来说：“什么？就给我这么一点？说了一大堆好话，到头来我就值那么一点？表扬又不能当饭吃，把你的话收回去吧！”杨先生一下呆了，不知所措。 【思考题】杨先生的问