14-对成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺.doc

第十三章 对成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 第一节 成品保护方案 为响应招标文件关于“成品保护”的要求，针对本工程的特殊性，本章主要解决在施工过程中、对所有已完工程设备（其中包括指定分包单位施工）的成品保护，以及对公众、公共财物、临近财产、现有公共设施、现有道路的成品保护。 1.1管理保证措施 1.1.1组织保证措施： 狠抓成品保护的现场教育工作，使全体施工人员在思想上高度重视，从施工一开始就具有良好的成品保护意识；成立以项目经理部项目生产副经理为领导的成品保护小组，明确相关部门和人员的岗位职责；建立健全成品保护工作体系，严格执行成品保护程序，在安排施工生产的同时，明确成品保护的基本要求和重点，制定相应的保护措施，并加强监督检查。 制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。 1.1.2制度保证措施： 制定成品保护检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。加大成品保护工作的监督力度，一是施工现场操作人员的文明施工意识，二是制定必要的成品保护措施。 1.1.3协调保证措施： 施工过程做到工序安排合理，顺序施工，科学管理，文明施工。技术部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各专业分包单位对成品的交接和保护责任，确定主要的成品保护责任单位，项目经理部在保护成品工作方面起协调监督作用。材料、半成品、设备进场后，由项目经理部物资管理部负责保管，项目生产副经理主管施工管理部和安全监管部进行协助管理。 总承包单位为主要成品保护责任人，对于一些关键工序(钢筋、模板、混凝土浇筑)，土建、机电安装均要设专人看护及维修。上道工序与下道工序(要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，下道工序对上道工序负有成品保护责任，项目经理部起协调监督作用，各专业工长要把交接情况记录在施工日记中。 施工单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，施工单位必须以书面形式上报总包单位，总包单位经与其它专业分包协调后，其它专业派人协助分包单位施工，等到施工完成后，恢复其成品。 装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的责任单位是装修分包单位，设备的成品保护由设备安装分包单位负责，土建和设备安装施工必须按照成品保护方案要求进行作业。 1.1.4人员保证措施： 接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度，不准吸烟等；如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工；所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。 在工程收尾阶段，装饰分包单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的“入场作业申请单”，并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方可进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查、确认没有损坏成品，签字后方可离开作业区域；如果是成品保护员造成的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。 总包单位对现场所有人员都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使每一个人都做好成品保护工作，保证自己的产品质量从而保证自身的荣誉和切身的利益。 1.2.脚手架工程： 脚手架在使用过程中，要设专人定期对脚手架的使用情况进行检查，严禁乱堆乱放，应及时清理各层堆积的杂物。不得将脚手架构件等物品从高处抛掷，不得随意拆除已投入使用的脚手架及其拉节点。 1.3.装饰施工阶段保护措施 1.3.1面砖、瓷砖墙面： 要及时擦干净残留在窗框上的砂浆；水电、通风、设备安装等应提前完成，防止损坏面砖。各抹灰层凝结前应防止快干、暴晒、水冲，以保证其灰层有足够强度。拆架子时注意不要碰撞墙面。 1.3.2涂料墙面： 施涂前清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂料质量。最后一遍涂料施涂后，室内空气要流通，预防漆膜干燥后表面无光或光泽不足。涂料未干前，不应打扫地面，严防灰尘等污染涂料。墙面涂料施工前应将地面清理干净，并用塑料布或报纸将地面覆盖，并对门窗进行包裹和保护，以便墙面涂料施工，防止对地面、门窗的污染。在涂刷分界线时，采用纸胶带粘贴的方法，避免污染其它界面。 1.4.机电工程成品保护 1.4.1易损、易碎的物品、设备应尽量安排在土建、装饰工作结束后进行，安装后关好窗户锁好门。中间过程调试中容易造成损坏的仪表、器件，在调试中应采取保护措施或临时将其拆除，等最终调试时再安装。卫生以及验在安 业主和安装配合部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。 1.6.对